烟草在线毕节消息　　近日，贵州毕节市卷烟营销中心在2014年工作会暨分工会一届三次职代会上提出：面对新形势、新任务，卷烟营销工作必须在“稳、保、上”下功夫。

　　“稳”——稳增长。坚持“总量控制，稍紧平衡”方针，保持销量平稳增长；加快培育“532”、“461”知名品牌，突出“贵烟”品牌培育，着力优化销售结构，稳步扩大高端品牌规模，做强品牌结构。

　　“保”——保状态。把保持稳健状态作为体现水平的关键指标，坚持“稍紧平衡”，更加重视和把握价格信号、库存状态，始终保持市场良好的旺盛需求。

　　“上”——上水平。认真抓好品牌培育、终端建设、电子商务、营销队伍建设等重点工作，实现卷烟营销水平持续提升。

　　为了实现工作目标，卷烟营销中心要求，一要坚持“提结构、增效益、促增长、创一流”的工作思路，以创新驱动、精益破题为抓手，聚集2014年营销目标，抓好卷烟营销“十件大事”，全力实现卷烟营销卓越发展。二要统筹处理好销量增长、结构提升、品牌发展关系，切实把工作建立在供应均衡、价格稳定、库存合理的基础之上。三要把“提升结构”和“提升贵烟品牌价值”放在今年卷烟营销工作更加突出位置，实现全市卷烟市场又好又快发展。三要把发挥终端功能作为现代零售终端建设的重要内容，全面推进现代卷烟零售终端建设。四要以“保障零售客户利益”这条主线贯穿“调结构”和“促发展”各个方面，确保零售客户经营能力和经营收入水平提高。五要把全面优化电子商务平台建设作为重要抓手，全面提升全市烟草商业现代流通建设水平。六要把思考、谋划、实践“三大课题”作为卷烟营销卓越发展的突破口，以行业先进指标为标杆，应用精益管理理念，完善精益营销，尽快实现管理创一流的目标，进一步释放改革的红利。