烟草在线—吸烟有害健康！

“维护国家利益、维护消费者利益”为己任，高度重视零售终端资源建设，始终把零售客户作为行业的经营共同体和利益共同体，积极为零售客户提供更优的服务、更高的效益、更好

效果不佳。　　（五）培训对象开放性不强　　大部分烟草流通企业在确定培训对象时，没有将零售客户这一终端资源纳入进来，从供应链角度上看

　　（1）终端零售客户层面相关活动。以实地体验促销、品牌培育竞赛、销售策略跟进为主要手段，在终端客户层面开展品牌培育活动，通过对经营指导、客户服务、终端资源

，全面掌握全市零售终端资源现状，有意打造功能终端的客户数量、拟投资金额等，为全面提升普通终端、加快发展功能终端、建设直营终端，打造具备“现代性

，如何运用现代理念和先进技术，建设卷烟零售终端，能否牢牢把握住零售终端，有效整合终端资源，充分发挥终端优势，成为决定品牌培育

终端资源。广大卷烟商户与市场“零距离”，直接与消费者打交道，他们对市场变化与消费需求感知最真、了解最深、把握最准。在品牌培育过程中，要通过优质服务、客户培训

，终端资源分配坚持公平公正。更加注重终端客户的素质提升，积极培养一批具有现代经营意识的零售客户，帮助他们提高服务意识，增加配合度。深入推进网上订货

;唯一可以利用的是零售终端资源，零售终端既承担着卷烟销售现场职责，也发挥着品牌形象树立、品牌文化传播的作用。因此，品牌文化终端传播推广是卷烟市场发展、品牌文化传播

具有“天然”优势，在品牌培育过程中，要加强工商协同，充分利用好工业企业的这些优势，形成品牌培育合力；要挖掘好终端资源。广大卷烟商户与市场

，通过完善货源分配机制，合理配置资源，实现卷烟品牌与营销资源、终端资源相匹配，做到市场需求基本满足、零售客户有所选择。并召开零售客户恳谈会11场次

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