烟草在线—吸烟有害健康！

转变观念，不断提高客户参与终端建设的积极性，进一步提升客户经营能力、品牌培育能力、软件运用能力等，全面助推卷烟零售终端转型升级。

评价效果，以年度累计学分来综合评价营销人员营销业务素质，不断提升营销人员市场调查、服务顾客、品牌培育等能力。

;切实提高营销队伍的政策把握能力、品牌培育能力、客户服务能力和市场分析能力，不断增强营销队伍应用新理论、新技术、新方法的本领，努力建设一支专业化、职业化的营销队伍

，补齐营销队伍建设、市场基础、品牌培育能力的短板；解决提高渠道掌控能力、卷烟营销信息化支撑能力的难题，实现靶向突破，努力推动高质量发展，

;建立健全金圣品牌培育体系，不断提升金圣品牌培育能力。　　二是坚持金圣优先。突出金圣烟发展重点，突出人口密集市场，突出区域特征市场，突出农村消费转型

评比等举措，不断强化客户省产烟品牌培育意识，引导客户“走出去”学习品牌培育经验，不断提升品牌培育能力。　　抓服务提信心。每季度开展一次“十帮服务明星”评比

;通过强化五项措施来提升卷烟营销水平。　　一是强化品牌培育力度，提高客户经理品牌培育能力。围绕江西重点品牌发展规划，培育好全国知名品牌、省重点骨干品牌，切实

，全力推进市场基础工作落实。　　四是强化队伍建设。以打造沟通能力好、品牌培育能力高、市场分析能力强的营销队伍为目标，创新营销人员教育培训方式方法，推动营销队伍服务

客户培训工作，增强客户诚信、守法、规范经营意识，提高经营能力及品牌培育能力，从根本上提高客户的现代经营意识、拓展经营理念、增强自身素质。　　　　三是加强

;维护市场经营秩序，全力推进市场基础工作落实。　　四是在队伍建设上下功夫。以打造沟通能力好、品牌培育能力高、市场分析能力强的营销队伍为目标，创新营销人员教育培训方式方法

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