烟草在线—吸烟有害健康！

客户。　　3、切实加强营销策略制定和货源投放精细化管理。采取上下联动的营销工作机制，准确掌握农村市场动态，加强策略执行的跟踪和调研，确保策略制定更加

对象的特点规律；在工作内容上，摸清工作对象思想、心理、情感等方面的需求，朝着精细化方向努力，根据不同对象提供不同选择，重点突出某方面

的项目建设中一定做到精细化管理，杜绝后期设计变更大的问题。　　2、管护资金有待进一步落实；根据《烟叶生产基础设施项目管护办法（试行）通知与

，由“广撒网”式向“精细化”的方向发展。　　多年以来，我们基层卷烟经营企业所开展的品牌培育活动没有形成较为系统规范的标准和模式，每个地区都有着不同的表现和做法

全面提升精细化管理水平入手，深入剖析制约车间发展的瓶颈与短板，以持续提升产品质量为关键点，以人、机、料、法、环、测六方面为抓手，不断丰富和完善车间

，使得整个烟草行业的网上营销更具规模性、规范性和精细化运行，应当是我们烟草企业努力实现网上营销的一个重要突破点和努力方向。尤其是烟草行业决策层面更应当从大局出发，

的地方。特别是在人才的引进、使用与管理上还应当更加科学化、实效化、规范化、精细化，烟草企业应当着力解决在人才使用与管理方面存在的机制过于僵化、措施和手段过于单一、激励与评价方法较少等难点问题

认可度，做好滞销卷烟品牌的合理调整，切实化解卷烟品牌“挂一漏万”问题。特别是应当实施精细化营销，在确保整个卷烟零售市场稳定运行的前提下，真正做到卷烟

技术较为落后物流技术主要体现在软件方面，物流设备主要表现在物流运作的工具。先进的物流技术和设备是物流高效运作、提升烟草物流水平必不可少的条件。因为烟草物流需要精细化管理模式来协调整个物流

，把目标精细化，把任务落实化，这样才能更好地改进、优化卷烟营销工作。　　结语：客户经理是烟草行业一个非常重要的角色，其营销工作态度

烟业智汇