烟草在线—吸烟有害健康！

机遇。基层员工迫切需要理解，争做企业的主人。员工和领导同样都是企业的主人，大多数基层员工本着服务于企业，一切都为企业的生存和发展，恪尽职守

;判断其实心脏病特征而及时拨打120的话，也许大爷就有多一丝生存的希望，那该多好啊。好在这位大爷的家属很通情达理，没有过多责怪我，但我心里很不

的生存土壤；第三，做好渐进性培育。渐进性培育就是把区域内的零售客户按其培育能力分成不同的等级，哪些零售客户适合第一批次进行布点，哪些稍次

体现在两个方面，一是缺乏竞争意识，二是业务知识结构比较单一。由于烟草行业是专卖专营体制，是一个较为特殊的行业，烟草人长期生存在垄断的环境里

系统管理，提升客户满意　　之所以会出现前文提到的这些困惑，有多方面的原因。最基本的原因在于消费升级带来的客户需求升级。随着人们的消费结构从过去的衣食消费为主的生存型消费

生变化，随着行业重组步伐的加快和世界控烟形势的愈演愈烈及加入世界贸易组织的严格要求，烟草企业必须全面提高综合素质，才能确保生存和发展。企业对市场的适应力是企业

厂房与工人的宿舍都做了抵押，企业的生存就在一念之间，正所谓置之死地而后生，几位老领导力排众议，决定将产品定位于中高档消费人群。从英国和德国请来烟草

　　烟草在线专稿　　摘要：随着社会经济的持续发展，卷烟市场管理形势也在不断发生着深刻变化，由于暴利的驱动，卷烟制假售假活动的生存条件和基础依然

;不能有“各扫门前雪”的现象，这样不仅不利于工作，也有损于形象的树立。　　二是对客户尽责。客户是烟草行业生存和发民的基石，配送人员对零售客户要始终抱着“一切

，是在保持培育主导产品的力度和强度不减的前提下，更多的关注二、三线产品的生存状态，同时进一步增加市场的丰富性和市场的活跃度。放大一点来看，

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