烟草在线—吸烟有害健康！

大幅提升，达到98%。　　结合实际。培训要紧密结合实际工作，才能更好地发挥出培训的综合效用。如品牌培育与推荐技巧培训中，紧密结合“金圣”系列卷烟销售

;与工作业绩挂钩，实行奖惩。　　四是加强宣传，营造氛围。动员全体员工把宣传、培育、推广好金圣系列作为自己的份内职责，掀起全员营销热潮，并充分利用

、“金圣”系列、主销重点品牌的市场价格作为重点检查内容，涵盖不同区域、业态、等级的零售客户，多维度、多渠道、多角度的进行，有效发挥卷烟价格管理“正能量”。

，力保增长。向市场要效益，着力夯实网建基础，狠抓销量提升，保持价格稳定，提高金圣系列市场占有率，注重服务创新，抓好

好金圣系列品牌的市场价格，保证经营户的合理利润。　　六是加强督查考核。每月开展对“金圣”品牌销售情况的督查评比，及时通报销售情况，并将督查评比结果纳入年终

培育金圣系列卷烟，特别是金圣低焦油卷烟，扎实开展品牌培育，提高金圣（典藏花开富贵）和白沙（和天下）的宣传

板60块，同时加强了金圣系列卷烟出样、价格标签维护等新品上市预热和宣传造势工作，在短时间内掀起新品上市热销氛围。　　三是密切跟踪。及时跟进客户订单，密切关注

;全力以赴卖好金圣烟。强化部门协作，专卖部门严防死守，堵住非渠道卷烟冲击本地市场。营销部门加大品牌培育力度、加大金圣卷烟的宣传力度、强化服务意识，使金圣系列销售

工作规划；　　二是积极开展品牌培育。围绕“提高品牌集中度、提升卷烟结构”的要求，以重点品牌、金圣系列、6毫克低焦油品牌为培育重点，在强化考核、市场宣贯等传统

总体上柜率达到95%以上；二是保价增量，规范经营。内管人员重点关注金圣系列进货盲区和急剧增量客户的流动走向，杜绝卷烟外流；三是确保全员参与

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