烟草在线赣州消息　　近期，江西赣州市公司积极采取措施，举全员之力，积极做好金圣品牌培育工作。

　　一是加强领导，明确目标。成立由单位一把手任组长的领导小组，业务副经理为第一责任人，营销部门为直接责任部门，各县级局领导班子成员挂片，科室部门驻点，市场经理、客户经理包干到户，形成主要领导负总责、分管领导重点抓、营销部门具体抓、客户经理专门抓、全员协力抓的齐抓共管格局。

　　二是加强调控，精准营销。做到日关注、周计划、旬调度、月总结。认真做好市场信息采集，把握市场销售动态，适时调整货源投放节奏，实现精准营销。

　　三是加强考核，落实责任。加大对金圣品牌培育工作考核权重，与工作业绩挂钩，实行奖惩。

　　四是加强宣传，营造氛围。动员全体员工把宣传、培育、推广好金圣系列作为自己的份内职责，掀起全员营销热潮，并充分利用各种场合和机会推介“金圣”品牌，在社会上营造消费“金圣”品牌的浓厚氛围。

　　五是加强协作，形成合力。工商双方通力协作，紧密联系，加强沟通，对金圣品牌培育的工作动态、市场信息，及时沟通，做到信息资源共享，形成工商协同合力。

　　六是加强监管，优化环境。继续保持市场整治高压态势，有效打击市场制售假冒卷烟尤其是假冒金圣品牌行为，给金圣品牌创造有利的市场环境。

　　七是加强价格管理。严格金圣品牌价格监督管理，加强明码实价、条包一价等价格政策宣贯，确保金圣品牌价格稳定。