烟草在线星子消息 为确保元月份和一季度卷烟销售任务的顺利完成,1月11日,江西星子分公司召开营销会议部署卷烟营销工作。全体营销人员参加了会议。
会上,分公司主要领导分析了当前销售形势和销售工作中存在的问题,对春节前营销工作提出了几点要求:一是客户经理须通过上门拜访、电话、短信等各种形式,提醒客户备足库存,以应对春节销售高峰;二是顾大局、讲责任,密切关注客户订货情况,降低订货不成功户,努力做到无零订户;三是继续重点培育金圣系列卷烟,特别是金圣低焦油卷烟,扎实开展品牌培育,提高金圣(典藏花开富贵)和白沙(和天下)的宣传力度,并要求于近期在人流量多的区域开展免费品吸活动,为新品牌宣传造势;四是做好“天价烟”,尤其是新上市的白沙(和天下)的价格监督,有超千元一条的现象及时将信息反馈给相关部门;五是夯实各项基础性工作,注重工作痕迹化,整理好创优等内勤材料;六是提高安全意识,确保安全生产无事故。
分管领导对具体工作作出了安排:一是加强客服人员业务能力建设。客服人员培训要有计划、有成效,应知应会测试成绩列入考核;二是提高工作执行力,确保工作安排得到有效落实;三是认真做好工作计划和总结。各部门、各客户经理将计划目标科学细分,销售工作宜早不宜晚;四是加强终端建设,维护诚信经营;五是与其他部门及时交流信息,规范经营环境;六是加强绩效考核,提高工作的积极性、主动性。
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