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为丰富女工文化生活，展现女工精神风貌，使女职工以饱满的热情投入工作，“三八”国际劳动妇女节之际，咸阳复烤公司开展系列庆祝活动。
图为女工们参加文娱活动
一是召开女工座谈会，欢坐一堂，共庆节日，向女工表示节日的问候和祝愿。二是表彰奖励“三八红旗手”，鼓励女工立足岗位，再立新功。三是开展文娱活动，使女工在紧张忙碌的工作中得以放松，感受节日带给她们的喜悦和快乐。
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烟草在线云南消息 3月6日，云南烟叶复烤有限责任公司召开党的群众路线教育实践活动动员电视电话会议，对公司开展教育实践活动进行动员和部署。省局教育实践活动第三督导组组长段应泽带领督导组到会指导，复烤公司主要负责人主持了会议并作动员讲话。
会议指出：开展党的群众路线教育实践活动，是凝聚职工力量、激发职工创造性的良好契机，是营造良好干群关系、构建和谐劳动关系的重要抓手，必将为实现更加规范、更富效率的云南复烤奠定坚实的思想基础和群众基础。
会议强调：复烤公司开展党的群众路线教育实践活动要按照省局党组确定的指导思想、目标要求和方法步骤，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，牢牢把握为民务实清廉这个主题，坚决反对“四风”，着力解决职工群众反映强烈的突出问题。
会议要求：各复烤厂、部门要精心组织
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烟草在线西双版纳消息 1月9日至10日，云南烟叶复烤有限责任公司总经理王树荣、常务副总经理文俊率领所属10家复烤厂负责人及本部相关部门负责人一行16人赴玉溪中烟种子有限责任公司西双版纳冬繁基地观摩学习。
玉溪中烟种子有限责任公司西双版纳冬繁基地目前正值成熟采收季节，是区分烟叶品种形态的最佳时期。参加学习的人员先后参观了种子科技园、种子生产基地、科技成果展示厅，并听取了玉溪中烟种子有限责任公司总经理马文广对烟叶种子基地生产情况、科研成果及公司发展情况介绍。通过此次观摩学习，提高了学员们对不同烟叶品种农艺性状、叶片特征的区分能力，同时也对中国烟草种子发展、种子生产及研发情况等有了较全面的认识。
王树荣总经理对玉溪中烟种子有限责任公司表示感谢，并表示将把种子公司创新管理、精益管理理念和一丝不苟、精益求精的科研精神带回复烤公司，进一步将加强与中烟种子公司的交流学习，促进公
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烟草在线楚雄消息 12月16日，云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂召开2013年四季度党总支部中心组学习会议，会议传达学习了公司党委中心组会议精神，并对近期的思想理论学习及下一步工作进行了安排。
会议学习贯彻了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、中共中央办公厅、国务院办公厅关于《党政机关国内公务接待管理规定》及省局（公司）局长、经理余云东《坚持群众路线 加强作风建设 积极推进三破除三提升活动深入开展》和《坚决反对“四风”之弊 切实解决作风突出问题》的讲话精神。会上，各部门参会人员畅所欲言，对《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》、《党政机关国内公务接待管理规定》、余云东局长的讲话进行交流学习，从不同角度、不同领域对加强自身建设和生产经营提出了严格落实规范要求、加强监督管理力度的意见；针对接待服务、专卖内管等方面提出了建设性意见
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时至年末，回顾2011年以来的自身建设工作，云南烟叶复烤有限责任公司楚雄复烤厂周密布置，精心组织，始终把如何加强自身建设作为搞好各项工作的重中之重落到实处，结合实际，狠抓落实，有力地推动了各项生产经营工作的持续稳定健康发展。
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云南烟叶复烤有限责任公司于2013年5月开始实施存货资产管理系统软件项目，将麒麟复烤厂作为试点单位。经过麒麟复烤厂3个月的试运行，麒麟复烤厂存货资产管理系统已经顺利上线，初步实现了存货资产的统一、规范化管理。
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烟草在线咸阳消息 10月18日，陕西省咸阳复烤公司2013烤季开产动员大会隆重召开。复烤公司总经理班子和全体员工参加会议。
会议分析了行业当前发展的基本形势，明确了新烤季生产经营管理的预期目标，重点安排部署了新烤季的生产加工任务，号召全体员工发扬成绩，改进工作，精诚团结，顽强拼搏，为圆满完成2013烤季生产经营管理目标任务而努力奋斗。会议还表彰奖励了设备检修的优秀班组和先进个人，签订了部门2013烤季工作目标责任书，相关部门围绕新烤季目标任务作了表态发言。
2013烤季，咸阳复烤公司签订加工计划64.45万担，加工业务涉及9家卷烟工业企业和10家地市烟叶产区。新烤季，咸阳复烤公司将以提高服务卷烟工业企业的水平和能力为主线，努力在夯实基础，提高效率；强化
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烟草在线四川消息 “班组建设”作为四川复烤“2234”管理模式的一个重要内容，在7月盛夏，正式落户会理厂。在此期间，经典智业咨询公司负责班组建设项目的咨询专家祝文良老师到达会理厂，在与复烤公司领导及会理厂班子成员充分沟通实施思路后，与基层管理干部进行了充分交流、深入了解企业现状与问题，经过调研讨论，紧紧围绕会理厂即将开展的生产前期准备工作，针对复烤厂生产过程中因人为因素造成质量、成本、安全等环节的严重波动，制定出了切合实际的班组建设第一阶段实施计划，以强化各部门职能作用，加强对基层组织管理人员、操作人员培训教育为主题，旨在巩固和加强企业人员综合素质，提升班组单元的管理水平，建立各岗位员工一体化培训系统，并通过严格的考核，提高员工岗位操作能力，从而逐
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烟草在线麒麟消息 9月30日，云南烟叶复烤有限责任公司6S管理现场推进会在麒麟复烤厂召开。公司常务副总经理文俊及全省十家复烤企业6S管理推进组成员参加了现场推进会。
现场会人员分别参观了麒麟复烤厂初烟保管仓库、备件库、成品库、锅炉房、生产加工现场、露天货场、分选现场、办公楼八个区域。
现场参观结束后，公司及各复烤厂6S推进组成员在麒麟复烤厂会议室召开了6S推进会议。在会上，麒麟复烤厂副厂长惠世勉向大家介绍了麒麟复烤厂大力宣传动员6S管理，并从五个方面入手：一是结合实际，制定目标；二是设立机构，明确职责；三是制定方案，有序推进；四是营造氛围，务实开展；五是结合实际，平稳推进，6S管理工作初见成效。麒麟复烤厂通过6S管理提升工作的持续开展，企业再次焕发
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烟草在线云南消息 今年8月，云南烟叶复烤有限责任公司为继续深化干部人事制度改革，全面加强干部选拔任用管理，在充分调研、缜密思考、民主决策的基础上，按照干部交流轮岗和培育年轻干部的原则，对12名中层干部进行了任职调整。
此次中层干部的调整交流，是公司党委为进一步提高基层领导班子和领导干部的领导水平与综合能力，增强基层领导班子的战斗力和活力做出的一项重要决策。调整交流采取横向交流与纵向交流相结合的方式，着重加大公司本部与复烤厂之间、复烤厂与复烤厂之间、公司本部各部门之间以及党务与行政干部之间的交流。其中：有1人由党务干部改任行政干部；有5人由行政干部改任党务干部；有3人由公司本部调整到复烤厂任职；有2人是在复烤厂之间调整任职，有1人是在公司本部部门之间调整任职。通过调整交流，促进了公司中层
