烟草在线麒麟消息　　9月30日，云南烟叶复烤有限责任公司6S管理现场推进会在麒麟复烤厂召开。公司常务副总经理文俊及全省十家复烤企业6S管理推进组成员参加了现场推进会。

　　现场会人员分别参观了麒麟复烤厂初烟保管仓库、备件库、成品库、锅炉房、生产加工现场、露天货场、分选现场、办公楼八个区域。

　　现场参观结束后，公司及各复烤厂6S推进组成员在麒麟复烤厂会议室召开了6S推进会议。在会上，麒麟复烤厂副厂长惠世勉向大家介绍了麒麟复烤厂大力宣传动员6S管理，并从五个方面入手：一是结合实际，制定目标；二是设立机构，明确职责；三是制定方案，有序推进；四是营造氛围，务实开展；五是结合实际，平稳推进，6S管理工作初见成效。麒麟复烤厂通过6S管理提升工作的持续开展，企业再次焕发了青春活力，在各方面工作取得了显著成绩，员工的竞争意识、责任意识、服务意识进一步增强，企业整体服务水平进一步提升，企业6S基础管理工作有了长足进步。同时，通过6S管理提升活动的开展，开拓了视野，看到了企业的不足，找到了管理上的短板，为今后的发展找准了方向。

　　公司副总经理文俊进一步强调：一是6S管理工作最终目的就是要通过6S的开展提高职工素养，只有形成良好的行为习惯才能做到将6S管理保持下去；二是要做到全员参与，只有参与到其中亲力亲为才能知道劳动成果的来之不易，才能持续推进；三是现阶段的6S管理工作只是管理上水平中的一个简单环节，通过6S的开展，推进整个管理精细化的展开，从而将整个管理水平带上新台阶；四是6S是一项长期工作，各部门要将6S工作纳入绩效考评，长抓不懈。