烟草在线—吸烟有害健康！

;严要求，强管理，学新技术，购新设备……一系列的措施终于使得烟厂东山再起，到90年初，在全国卷烟市场疲软的大环境下，

;持续推进定点脱贫帮扶工作。　　一方面，烟草企业应按照上级党委部署和党建促扶贫要求，以“精选派、强管理、重培养、严考核”为着力点，进一步强化同步小康驻村干部

规矩、划边界。　　二是内部管理到位。完善规范卷烟经营工作机制，强管理、抓落实、促整改，切实加强卷烟规范经营。坚持责任到位。组织全体员工学习卷烟规范经营相关文件

的“标准化办公室”，这是领导小组下设办公室中所独有的，墙上挂着的是企业标准化的方针目标和职能机构，“以标准立规范，以规范强管理，以

抓好品种纯化，促进烟叶质量提升工作。牢固树立烟叶品牌意识和质量意识，着重从“调结构、提质量、抓市场、强管理、促规范、树形象”上下功夫。严格抓好杜绝烤烟杂劣品种工作

“抓基层、打基础、强管理、重创新”，在“做实、做真、做细、做精”上下功夫。今年1-9月，销售卷烟236.9万箱，实现税利141亿元，其中上缴税金约

万箱，年均增幅1.60%；销售收入累计572.26亿元，年均增幅9.61%；实现税利146.93亿元，年均增幅14.45%。　　强

;升级管控措施，补强管理短板，为明年安全生产奠定良好基础。同时要倾情于基层解难题，沉下去，到基层去、到平时发现有不安全的地方去关注安全，

工作报告，对2014年全市烟草工作作了简要回顾，认为全市坚持“稳中求进”总基调，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，抓基础、强管理、提质量

，管理出效益。在烟叶生产的各个环节中，双柳村立足强管理，力求高效益。通过强化基本措施落实到位，强化指导工作环节，从而稳步提高产量与质量

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