烟草在线—吸烟有害健康！

以淘汰落后品牌、整合弱势品牌、扶持名优品牌为导向的政策措施，引领品牌朝做强做大的目标不断迈进。强势品牌的发展越来越快，成效也越来越明显。货源管理也要按照大市场、大品牌、大企业

对行业、企业、工厂发展形势了解不足造成的。近年来，虽然行业经历了工商分设、品牌整合等重大变革，但是却也给烟草行业带来空前的高速发展。即便在当前行业发展面临“四大挑战

是一个未雨绸缪的过程。广大零售户要十分重视配合烟草公司，做好骨干卷烟品牌培育工作。根据客户经理发布的一些货源投放信息和品牌整合信息，我们零售户要有目的地提前做好替代品

逐渐成长为八九十年代卷烟零售市场的主力卷烟品牌，深受广大卷烟消费者的青睐，有着较高的美誉度和认可度。随着整个烟草行业卷烟品牌整合以及企业品牌调整，牡丹卷烟品牌

发展更加和谐有序。　　1、第一步观察“棋面”，充分了解烟草企业发展的总体格局和方向。　　自烟草行业实施品牌整合以及企业体制改革以来，整个烟草企业的整体竞争力与发展力

人们的视野；二是细支烟给消费者更大的选择余地。前几年，由于品牌整合，消费者的选择面也相对较小，一些多样化的需求被人为压制，而细支烟是

快速消费品中区域品牌成功案例也不胜枚举。如江西省南昌市当地特别畅销的“南昌”啤酒，在全国乃至全球啤酒实施大品牌整合后，不仅坚强的活了下来，而且在区域市场

，整合“红旗渠”“帝豪”，明确“黄金叶”为品牌发展主力军。　　受品牌整合鼓舞的研发人员，即刻投身到配方升级工作中。　　“问题来了，研发

：在烟草专卖市场形势下，对市场的深度把握不够，品牌整合随意性大，使商业企业对品牌的培育缺失方向，无所适从。　　2、营销从业人员综合素质、业务

改革进行新一轮品牌整合培育的关键时刻，就卷烟生产企业而言，只有做精产品，博得广大消费者对卷烟品质的认同和接受，才能经受住市场淬练洗礼

烟业智汇