烟草在线—吸烟有害健康！

区别的。因此客户经理要依据各零售户的实际做好卷烟品牌、档次的营销宣传工作。切忌盲目、一刀切式的宣传，这样不顾实际的营销不仅不精准，其实也不会产生良好效果。　　三是适时新品推荐

;市）分公司，再由分公司根据本地市场特征，进行投放，努力实现在时间上错峰、品类上错层、客户上错位的个性化货源投放，绝不搞“一刀切

;争取指标。切不可不顾实际，搞一刀切。那样即使是保护了地产烟，却扫了消费者的兴趣，长期以往是不利于行业发展的。换句话说，县局进行品牌培育时

评价工作中一个较为棘手的问题，这就容易导致机关考核标准难以一刀切，也难以实现合理、客观、有效的衡量，可能诱发考核事项的主次不明、轻重难分，这也

施加压力，促使其为蒸汽产品制定一个实际的行业安全标准，而不是一刀切地将其归为烟草制品管制。我们更应该鼓励创新，而非扼杀。因为只有持续创新，持续研发

提升烟草企业基础管理水平，提升烟草企业精益管理能力，不搞“一刀切”，要有针对性的根据管控要求和管控现状推进精益管理、提质增效目标及要求的落地，要

、凭感觉办事。特别是在向零售户推荐品牌方面，不注重实际，想当然搞一刀切。这是难以调动客户积极性的，更难得到客户支持的。　　因此，客户经理要经常性反思

;有时会出现“一刀切”划分。　　　1、类别的确定。不同的市场需要不同的分类标准。基层中队在类别确定时经常出现的问题是不能结合实际选择适宜的标准，即不能正确判断是应该以经营户违法情况为

的，这样搞“一刀切”地要求设立吸烟室，是不可能真正落实的。而对一些小的经营者来说，全面禁烟因为没有政府的强制性命令，且在查处难度大、查处力度等尚不

;走多元化、规范化发展的路子。优化企业发展结构，提升企业运行实力。　　企业改革与创新不意味着搞“一刀切”和形式主义。无论是烟草行业的高层决策者，还是企业的具体执行者都应当将

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