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  • 陕西安康烟草:解民忧 暖民心 惠民生

    )核查属实后给烟农授“一颗星”。烟技员的月度考核与辖区烟农授星情况挂钩,烟农的授星数又与镇村对烟农的奖励情况挂钩,形成镇村、烟农、烟技员的利益与生产质量紧密结合
  • 产品供应跟得上

    ;避免因工商信息不对称带来的产品脱销断档和产品滞销积压。商业企业需要提前做好货源计划,建立从协议签订到月度计划制定、合同分解、合同确认、数据交换、生产、配货、扫码、配送的一套运行高效
  • “智”在共享 “惠”于贯通

    综合管理平台“三项工作”模块的“看板”栏目。在平台上,“三项工作”计划立项率、采购审批效率、执行率、月度支付趋势等指标一目了然、实时更新。   “采购执行率全省烟草商业系统排名最后
  • “精管”担道义 “真扶”谱新篇

    任务部署下去,并结合各驻点村实际情况,因村施策指导驻村干部开展工作。”据广西中烟人力资源部负责定点扶贫工作的王敏介绍,公司专门制定了扶贫工作月度汇报和大事记机制
  • 实干逐梦显本色 深耕不怠“泰山”人

    ,将党建工作融入安全生产管理,将现场管理检查考评结果纳入月度安全绩效考核。2022年3月,新华包装公司党支部获评青州市五星级党支部。姜年晓带领全体职工立足实际
  • 浅论真烟非法流通的成因及对策

    ,使信息符合和贴近市场实际。二是增强卷烟货源采购能力。持续做好半年货源计划的调控和月度货源衔接工作,确保购进货源更加贴近零售客户需求、贴近市场实际,使结构调整与市场需求
  • 释放设备效能 汇聚发展势能

    个人,围绕维修工的工作能力、工作态度、月度绩效等进行多维度评分,评分结果与个人的年度考核、职称评定等挂钩,实行末位淘汰制,以此形成主动
  • 烟草商业公司提高卷烟零售户满意度的探索研究

    模式通过V6信息采集、一线员工平台信息采集、省局月度信息采集、“慧零售”APP、问卷星、现代终端扫码、专卖外流移动数据、工商协同数据等多维度对数据进行甄别运用,对市场进行整体把控
  • 浅议云南玉溪市当前电子烟市场监管工作

    的畅销品牌,而且基本上都是非持证卷烟零售户,一般是由区域经理按月度供货,根据调查显示红塔区、江川区、澄江市、通海县、元江县城区专卖店的回款速度比较
  • 全面发力 提高国产烟机企业核心竞争力

    上通报纪要执行情况,执行情况纳入公司月度考核。每个季度召开一次由研产销条线主管领导参加的衔接会,解决研产销过程中的重大问题。管好客户结构变更。每月初,计划部将