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  • 事事成闭环 件件不落空

    ”,湖北省局(公司)还着力“描细”,努力打造一幅“生动”的全景。   以“全面打通管理、技术、技能人才发展通道”为例,全省系统17家单位制定
  • 浚流清源 奋楫行船

    、“低等级”风险18项,并制定风险管控措施纳入岗位说明书,形成了涵盖合规风险、适用标准、关键绩效指标等59个新的工作标
  • 当前推进新余烟草高质量发展的初探

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  • 巅峰对决勇者胜

    ,哪一个都是零基础……”刚开始走进训练场,三名年轻选手蒙了圈。   怎么办?“笨鸟先飞。”卫剑有针对性地制定了训练策略。张树伟、齐高航、袁云苗分工合作
  • 跑出发展“新速度”

    使用标准不统一、存放较混乱的情况。在综合管理体系建设过程中,徐州卷烟厂制定了统一的管理办法,明确所有托盘均由物流分中心管理,使托盘的管理与使用更科学、更规范
  • 打通人才成长的高“素”通道

    分配至基层单位后,企业入职导师制也相应启动,通过企业入职导师制定定向培养计划,着力提升新员工入职实习管理的系统性、规范性和时效性,同时达到教学相长
  • 聚力同心,打赢年末卷烟营销攻坚战

    营销市场化取向改革。对产销总量进行控制,是在遵循市场规律、尊重市场需求的前提下进行,根据市场需求科学制定产销计划,根据市场状态合理调节货源投放,
  • 磨砺精兵 护航发展

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  • 党建之舵把稳发展航向

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  • 奋楫扬帆 行稳致远

    制定科学合理的计划目标,逐步实现以数据驱动市场运行。   多让数据交互,少让营销人员跑腿。杭州市局(公司)以数据驱动工商网配的模式得到行业