烟草在线—吸烟有害健康！

作用，确保制度落实执行到位。二是强化关键环节检查。结合合规管理要求，对需求预测、品牌进退、货源组织、客户分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送、零售业务等关键环节

等，提升物流信息化应用水平。　　强化服务保障，践行柔性物流。强化需求预测，提前安排月度投放计划，做细产销衔接，科学调度周货源供应策略

，指导客户合理订购货源，根据客户地理位置、经营商圈，做好市场分析及需求预测，做到卷烟经营不滞销，不断档。敲响规范经营警钟。客户经理与

;提升响应能力。结合前期销售情况和零售客户反馈的信息，认真总结经验、创新工作方法，稳步提高卷烟需求预测水平，合理调整货源投放节奏，牢牢把握卷烟市场

、社会库存、动销率等数据进行监测分析。我们再把这些分析数据应用到需求预测、货源采供、品牌培育、客户经营指导等方面，从而实现为工业企业品牌找到市场、为商业企业服务找到客户、为零售客户经营找到

，学会用数据去分析月度、年度客户的卷烟需求量，做好卷烟的需求预测工作；学会用数据分析各品牌、规格卷烟的市场销售情况，不断提升自我把握市场的能力。同时

“日汇报、周统计、月汇报”的方式，掌握各辖区进、销、存情况，对卷烟销量、单箱结构同比情况进行总结分析，客观、扎实开展需求预测、货源分配工作，为

货源投放到位。建立需求预测模型，根据市场状态、价格指数、库存水平等综合指标，利用加权平均法，按照三个维度建立分析，精准预判、把握国庆消费需求。完善

率和视觉冲击效果。　　四是做好“选择题”，刻求消费需求预测精细度。工作重点从个体预测向群体预测转变，建立预测的动态机制，缜密把握市场真实需求和发展变化趋势

库存、存销比以及扫码情况，指导零售户做好需求预测，合理保持库存、优化卷烟结构，帮助零售户进行卷烟陈列等，切实提高终端“软实力”。　　三是逐户

烟业智汇