近期，贵州省黔西南州局（公司）突出“管理、协作、服务、品牌”四轮驱动作用，进一步深化推进卷烟销售工作。

　　突出基础管理。要求各单位通过“日汇报、周统计、月汇报”的方式，掌握各辖区进、销、存情况，对卷烟销量、单箱结构同比情况进行总结分析，客观、扎实开展需求预测、货源分配工作，为营销决策提供有力支撑。

　　突出团队协作。营销、专卖、内管部门相互配合，做好预防卷烟非法流通宣传引导工作，避免假、私、非卷烟造成经营隐患；对销售周期内客户结算、卷烟断货、物流配送等方面问题进行梳理，及时反馈相关部门，为卷烟销售顺利保驾护航。

　　突出客户服务。详细制定拜访计划，建立三级检查机制，采取市场经理日常检查检查、部门负责人定期抽查、分管领导不定期抽查形式开展；加强信息采集，建立消费者档案，记录客户需求，将了解到的货源到货、策略调整、配送时间等方面信息利用互联网、电话实时在线操作第一时间通知客户，切实做到随时随地服务客户。

　　突出品牌培育，密切关注卷烟的市场表现、市场价格、需求满足、终端陈列等情况，收集、汇报客户反馈信息，分析销售潜力，针对性指导、宣传品牌卖点，增强品牌培育效果，为实现品牌培育的整体目标更进一步。