烟草在线—吸烟有害健康！

推介工作，介绍好品牌吸味、产地，经营小知识；送货员要送货到户、到柜，帮助客户做一些增值服务，不能客户一说这个烟差，你

，维护好烟叶收购秩序。　　（五）卷烟销售职能。增加卷烟销售网点，送货到户，提高服务质量，是烟草公司占市场、拓销路

;然而当需要再进一步提高时遇到了系统性信息化支撑等瓶颈问题。如卷烟送货到户的在途管理、卷烟移库和提高异型烟打码效率等。为此，南昌市局（公司）给力，

的员工总是千方百计地及时送货到户，送货员早已习惯了挥汗如雨、眉毛结霜，行走在或泥泞湿滑或尘土飞扬的乡间土路上。送货人员很少请假，必要时科长要顶上去，

优化。自08年开展“烟邮合作”以来，卷烟物流配送工作有了质的提升。一是严格按照专卖规范要求做好卷烟配送工作，对不能送货到户的客户，做好约时定点取货和约时定点

;实现了二级配送，对全市送货线路进行了系统整合，合理确定市区、乡镇、矿区送货路线。全年单车送货量达到2900箱以上，送货到户率100%。三、大力开展网上订货工作

;既有利于专卖市场管理，收购时又有利于打击烟霸、二道烟贩，维护好烟叶收购秩序。　　（五）卷烟销售职能。增加卷烟销售网点，送货到户

86.2%，继续保持全省领先地位，预计在一到两年内将实现100%网订率。　　在送货到户上做到及时、快捷、准确。在2011年，烟草配送中心重新调整了送货路线和布局

;打破行政区域送货，实现按时及时送货到户的承诺。　　二是梳理提升企业文化。2005年，我们提出了“春晖？寸草”企业文化理念体系，并开展知识竞赛

不断加强配送管理，全面做好配送服务工作，落实配送人员学习培训制度、送货反馈制度和送货到位确认制度，按客户订单送货到户率达到100%。　　8、2010年

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