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资源，“请进来，走出去”，加强与政府部门、工业企业及相关科研院校的合作，不断创新培训形式，拓展培训阵地。他们利用微信等通讯手段，

，正真为企业做到保驾护航。再是要创新培训方式。收集执法人员的培训需求，根据薄弱点盲点进行目标型培训；培训内容不局限于条文条例讲释，将各类典型案例或

大专院校毕业生的同时，加大培训投入，创新培训方式，推行过三关“培训模式”（即过关上岗、过关聘任、过关晋级），建立长效

这样，才会更好地调动行业各级干部门提升厂务公开民主管理工作成效的积极性。与此同时，要进一步加大职工代表的培训力度，不断丰富培训内容，创新培训形式

线下相结合”的多层次“订单式”教育培训模式。创新培训模式的建立和完善，深化了创优成果，完善了制度规定，将在打造一流精干的员工队伍中发挥重要作用。　　培训组织周详有序。好

和手段上，山东省局（公司）不断拓宽培训渠道，创新培训形式，把理论培训与实践锻炼、短期培训与职业教育等有机结合起来，

;市场营销新模式，以“强化督查考评、创新培训模式、提供差异化服务、专销深度结合、物流提质增速”为工作思路，大胆创新，对终端建设、精准营销、135工作法进行了全面

效把员工合理化建议真抓落实，激发员工创新的激情，提升整体创新能力和水平。　　创新培训机制，注重培训效果　　企业技能培训是提高员工技能水平的关键，

，参加一次考试，营造“学、比、赶、超、帮”的学习氛围。二要创新培训方式。切实按照“五能五提升”的要求，以中队为单位，安排队员“一月一人一课

了一段适合自己的“经营顺口溜”。　　2012年以来，枣庄市局（公司）不断优化培训内容，创新培训方式，拓展培训外延，

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