烟草在线—吸烟有害健康！

“五小”活动；以新物流中心建设为契机，实施订货、分拣、配送流程优化。

。　　烟草行业的管理者们严重缺乏现代物流是“第三利润源”的理念，将电话访销、品牌采购、物流仓储、分拣配送、资金结算、安全运输等物流活动分散在不同部门，“第三利润源”始终难以

管理人员的共同努力，保证了分拣系统及时启动运行；由于分拣任务重，时间紧，分拣线一旦停机，就会影响到全月整个分拣、配送工作安排

打包，送货员需要按照客户订单和送货顺序，每天对3种烟包进行集中归类，核对无误后才能装车配送，给分拣、配送工作都造成了巨大压力。技改后

物资供应到位，卷烟仓储、分拣、配送货源充足。　　(后勤保障人员正在清点疫情防控物资)虽然工作初期，我们后勤保障组仅有2名同志，但无一人退缩，依然尽全力把每个细节做到

物流分公司经理朱家宁介绍说，他们围绕订单到达、仓储分拣和配送管理、规范经营和信息化建设等方面下功夫，不断改进提升，确保了准时制配送顺利实施。　　由于订单到达

”。　　　烟草物流服务，始于识别客户需求，终于实现客户满意。从卷烟入库、储存、订单管理，到分拣、配送、售后服务，一个个节点环环相扣，

清晰界定。但从整个行业目前实际运行来看，对卷烟物流成本费用归集和核算层级不尽一致，较多的是到仓储、分拣和配送一级，而未归集到卷烟物流作业各最小作业环节。从而

、调运，卷烟分拣、配送”于一体的综合平台，主要包括：供应链物联平台、物联感知中心、烟叶储管中心、卷烟配送中心、物流调度中心、管理体系培训中心。供应链物联平台

局（公司）物流分公司主要负责人告诉记者，由于今年峰值时间集中、作业量大，全体员工把分拣配送一线当做战场，同心协力、攻坚克难，

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