烟草在线—吸烟有害健康！

为中心，以企业独具特色的忠诚文化为重点，以质量文化、安全文化、廉政文化、计生文化等子文化相互支撑的企业文化框架。　　乌兰浩特卷烟厂深挖企业文化内涵，广泛开展

;依靠职工的力量来办企业。在企业制度的框架下，淮阴卷烟厂鼓励员工实现自我管理，并积极为员工自我管理搭建平台、创造条件。在此项工作中，作为淮阴卷烟厂唯一兼获省“工人

的教育引导，强化员工的企业归宿感，在法律政策、企业制度框架内解决好员工关心的热点、难点问题，及时有效化解各种不稳定因素，以深入开展创先争优活动为契机

、自律自强”的行业精神，用文化搭建起烟草事业发展的框架，建设　　3、丰富企业文化载体。一是以执法、管理、服务为载体，通过严格的执法程序、完备的办事手续等内容

基地。在云南，河南中烟重点建设文山、临沧两个优质烟叶基地。2009年9月，河南烟草工商合作建设烟叶基地暨黄金叶品牌原料保障战略框架协议签约仪式举行。根据协议，

，要通过信息化手段持续优化，这些都需要信息化建设加快步伐。　　——控烟环境将带来更加深远的影响。“十二五”期间，一是《控烟框架公约》五年试行的承诺已经到期

汇集、筛选、翻译、分析、研究、提炼、成文、汇总。同时，我们还认真浏览了世界卫生组织网站、以及框架公约联盟等多家知名的控烟机构的网站，认真研读世界卫生组织发布的《全球

，并更进一步确定了未来合作活动的框架。一年后，2002年2月5日，中国烟草总公司与菲莫国际集团在京共同签署了平等互利的长期友好合作意向书。在双方合作以技术交流为主

，并按照时间节点要求将梳理内容反馈至工作小组。工作小组在各部门梳理工作的基础上，搭建了厂民主管理渠道，办事公开内容、形式、层级框架图，并形成厂、部门

、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”方向开展。　　三是优化完善绩效考核体系。进一步加强企业内部综合绩效考核工作，在全系统综合绩效管理办法总体框架内，不断优化

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