烟草在线—吸烟有害健康！

工作，力争达到一次贯标符合“三标准”的要求。从2011年7月起，昆纤公司进行了多轮次的安标培训和对标自查工作，积极推进安全生产标准化与QEHS管理体系的相互融合与

，坚持每日集中对标，分部位反复平衡眼光，做到“一日一分析，一周一小结”，准确掌握国家标准，保证不压级压价、不提级提价

，近日，广西龙州烟草开展“对标找差”优化服务活动，要求专卖稽查员、市管员、客户经理、配送员对照卷烟零售户需求找薄弱环节，从满足卷烟零售户需求

公司不断提升安全管理水平，严格落实压力容器和电气评估后续整改项目，进一步加强企业安全文化建设和安全信息交流工作；持续开展对标工作，切实提高企业核心

;不断提高员工技能水平和综合素质，适应标准化中队建设和对标工作的需要，采取多种措施，提高专卖管理人员技能鉴定持证率。　　首先是领导重视，提高员工认识

为重点，以精细管理理念为引领，以全面预算管理、贯标、对标和基层创优工作为主体，以文化建设为推手，切实加强基础设施建设和基础管理工作，努力推动技术创新

标准化创建、省级文明单位创建为载体，深化对标管理，强化安全管理，优化企业发展的内外部环境，确保企业持续稳定健康协调发展。　　　七是抓队伍

，在提高贯标对标水平和夯实管理基础上保持领先。　　管理创新是企业的立身之本，严格规范是烟草行业持续健康发展的生命线。推进管理创新，狠抓严格规范，对于提高

）相结合；推广工作要与“卷烟上水平”相结合。推广工作要与服务品牌建设相结合；推广工作要与争先创优相结合；推广工作要与开展贯标、对标工作相结合

技术培训、考核和持证上岗工作，提高收购人员分级水平；收购过程中，坚持每日集中对标，分部位反复平衡眼光，做到“一日一分析，

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