烟草在线—吸烟有害健康！

，结合公司经营策略，引导客户进行金圣新品及重点品牌的培育。　　二是合理安排走访计划。由于客户经理的时间有限，加之不同区域，不同经营业态零售户

，制定“金圣（滕王阁）”上柜工作方案，纳入重点品牌培育计划，科学制定销售目标。　　二是深入市场，加强宣传。客户经理深入

，针对节后市场变化的新情况，对2-3月份的市场需求以及各重点品牌的需求变化情况进行了分析和预测，并据此制定了围绕提升三、四、五类卷烟销量和加强重点品牌培育的营销

活力；强化重点品牌培育，及时告知零售客户卷烟品牌培育计划，做好客户适销重点品牌的上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，结合

;扎实推进各项基础工作，实现了卷烟销量稳步增长，结构有序提升，重点品牌培育有成效，卷烟打假打私及市场监管有新突破，企业运行保持良好

，切实提升品牌经营能力，合理制定2016年品牌培育营销方案及培育目标，提高品牌培育成效。　　四是强化重点品牌培育。及时告知零售客户卷烟品牌培育计划

培育。春节前后是拉动消费的最佳时机，各客户经理应借此良机做好此期间的一二类卷烟上柜及重点品牌培育工作，特别是真龙品牌及细支烟的上柜持续购进工作，与零售客户签订

模式，全面准确把握市场真实状况；建立客户数据库，实施动态化管理，为精准营销提供真实可靠依据。　　精准投放货源。把握重点品牌培育节奏，

重点品牌培育力度，尤其要加大省外卷烟上柜规格，以此提升卷烟销量；四是积极引导客户改变经营理念，帮助客户进行分析，提升客户经营能力

;充分调动客户经理做好重点品牌培育工作的积极性。　　五是专销结合到位。转变“要销量靠大户”的经营理念和工作思路，杜绝不规范经营行为；保持打假打私高压态势，加大

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