烟草在线—吸烟有害健康！

，开创形式多样的营销模式；围绕制造模式转变，提高核心制造能力；围绕企业管理，夯实基础管理；围绕质量体系建设，

、成熟、适用的新工艺、新设备、新材料建设“黄鹤楼香精香料产业园”，提高生产制造能力和产品均质化、智能化控制水平，为“黄鹤楼”品牌进一步发展提供强有力科技支撑。　　面对

卷烟产销基地。处理好实施“走出去”战略与国内“去产能”的关系，充分利用国内现有卷烟制造能力，发挥骨干企业境外拓展先行优势，并借助地缘优势，将参与

;精致专一。在“品质从99%提高到99.99%”的极致追求中努力求索。提高了产品质量，拔高国家制造能力。“三百六十行，行行出状元”，在烟草行业，

企业创新、制造能力不断加速提升的同时，为“泰山”新品上市做好技术储备。2014年年末，将军集团生产经营稳步提升，实现收入14.1亿元，卷烟配套企业

价值，努力争创行业领先的现代卷烟工厂”的目标，以深化四项工作机制为抓手，构建精益化管理模式，着力提升精益制造能力，系统推进精益质量工程

、低耗的造纸法再造烟叶生产线顺利通过国家局鉴定、验收，国产造纸法再造烟叶在生产制造能力、清洁生产能力、理化调控能力、配方适用性、产品功能性、质量稳定性等方面实现全面提升。　　“目前

难以复制的制造能力，为品牌发展提供强大支撑。　　为此，上海卷烟厂在实施“方正、镜面、同质、圆周”四大质量工程的基础上，提出“在国家局质量抽检中名列前茅、A类

;必须以开放的姿态吸收世界前沿技术，必须以专业的制造能力创造优秀的产品，必须培育出具备“工匠精神”的优秀人才队伍，才能从根本上实现中国烟草从量变到质变的突破

; 　　重点突破，切实加强生产制造能力建设；关注成本，切实加强企业盈利能力建设；完善机制，加强人才队伍建设。要通过加强“五大能力”建设

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