烟草在线—吸烟有害健康！

，提升企业综合竞争力。积极推进管理创新，全面加强文化创新，大力推动全员创新等。大力开展制度创新、管理创新、服务创新、业态创新、模式创新等各类创新，

;深入开展QC小组活动，提升创新研究的实用性、有效性，营造全员创新良好氛围；以创新为驱动，形成突破瓶颈、提升短板、解决顽疾的利器，

等关键环节开展课题攻关。深入开展QC小组活动，提升创新研究的实用性、有效性，鼓励全员创新，突破瓶颈、提升短板、解决顽疾，为高质量发展增添新的动力

，有效激发员工的创新热情，营造全员创新的良好氛围。下一步，区局将继续强化创新工作室的建设，为打造创新型区局，实现“青山绿水”的发展规划作出

、一场青创辩论沙龙、一个知识共享平台搭建，营造全员创新氛围，对优秀创新成果进行展示，对隐患点排查改善，对管理创新、技术创新、业务流程优化及品牌推广

;创新驱动发展。县局（分公司）立足普安烟草实际，不断完善全面创新创效激励机制，增强全员创新意识，激发全员创造力，鼓励

，认真规划、评估、诊断物流创新工作，将科技创新、QC小组活动作为管理创新的重要平台，将精益课题研究应用与生产经营实际紧密联系，切实形成全员创新的工作局面

”的口号，一件一件抓推进，一项一项抓落实，在四川中烟形成了“少数带多数、关键带全局”浓厚的全员创新氛围。　　第五.有方向。坚持问题导向，瞄准

上，不放过任何一个增效点，必须紧密依靠群众，形成广大员工积极参与创新的“大格局”。南宁卷烟厂卷包车间“真龙”精益攻关小组的实践证明：通过全员参与、全员

，构建“自动生成追踪路线、随机抽取追踪对象、自动导航追踪地点”的动态管理模式，实现动态管理全覆盖。完善提升绩效管理。坚持以“质量”为统领，关注全员创新等管理指标

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