烟草在线—吸烟有害健康！

，根据零售户的业态、从业人员、卷烟销售区大小等因素，精心制作swot分析经营指导书，班组协同入户单店细心指导。从整体布局、商品陈列、数据系统应用等方面着手，

;做细做实客户拜访准备工作。利用SWOT矩阵分析工具，深入分析客户、市场、品牌三个维度，找准客户卷烟经营中的短板，有针对性地制定个性化客户拜访服务策略

九江市局主要领导近期在星子调研时提出的2014年系统外销售目标，以及当前系统外销售现状、机遇等一系列工作，进行了深刻的SWOT分析和认真研讨。会议明确了2014年工作思路

的月度购进和销售数量进行统计，并根据社会库存情况，积极与客户协商制定下一月度客户订购量，确保在库存合理的情况下客户毛利率保持在10%以上。　　二是进行SWOT

;SWOT（态势分析法）、BCG（波士顿矩阵）、PLC（产品生命周期管理）、五个培育步骤：分析（信息集成

SWOT分析，挖掘品牌发展潜力，以提升“通”系列品牌形象、提高品牌知名度与品牌价值、提高品牌市场份额为目标，研究制定活动具体实施步骤，提高品牌营销

“三维五率”的信息采集，为及时调整投放策略提供依据；各类型客户如何开展SWOT分析，实施个性化营销服务，准确制定并实施客户服务策略等展开积极讨论

熟练掌握和运用工作法，强化客户经理对市场、客户、品牌三个重点的分析能力，运用“SWOT”分析法找出“红金龙（硬晓楼）”的品牌优势和目标市场

SWOT分析客户经营状况，为客户查找短板、分析优势、提供建议，提高点对点、点对片数据分析效率和准确度，为零售客户提供精准画像。从零售业态、客户盈利、销售品类

领域，聚焦“生产质量、工艺装备、安防管理、业财联动和数字基座”五大板块中涉及的业务调整、数据需求和技术支持进行了深入的沟通和交流，就数字化转型的推进现状进行自查和SWOT分析

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