烟草在线—吸烟有害健康！

调查，提前做好了年度鉴定计划和申报工作准备，严把各批次技能鉴定申报关，为顺利开展全年鉴定工作打下坚实保障。　　二是突出培训，提升效果。组织开展4

上的努力。结合江西中烟最新下发的采购管理办法和企业的实际情况，张世勤建议，要从采购计划申报、制度管理、激发员工责任心和加强向行业内优秀企业学习等方面狠下功夫，

管理办法和2013年公司零配件清理清查工作安排，各单位要严格执行、狠抓落实。三是从严控制采购。各单位采购计划申报审批时要做到从严控制，特别是全省即将淘汰的MK9-5

管理能力。　　四是进一步加强零配件管理，着力解决零配件采购计划申报、领用发放等方面的问题，加快零配件库存消化，控制零配件库存，减少不必要的浪费与损失

计划工作。　　三是计划申报。从厉行节约出发，科学控制烟用物资采购总量，规范采购行为，建立全市系统烟用物资调剂网络，最大限度地在全市系统内实行烟用物资

，加强备品、备件管理，从计划、申报、物流、验收等全过程专人跟踪，疏通采购环节血脉，建立通用备件安全库存等举措，尽可能降低备件对设备

;制定措施。紧扣省市烟草工作会明确的年度工作目标，安排落实投资板块全年各项工作。会议要求，从八个方面促进全市行业投资板块“高质量发展”再上新水平。一是严肃计划申报

；二是为规范采购计划的申报，工厂开展了采购计划填报培训，同时针对2021年采购计划开展预申报，采管办会同财务科、审计科逐项进行预评审，

备品备件费用管控。规范性管控备品备件计划申报流程，每月对车间申报计划与实际领用情况进行统计分析，并有效制订整改措施；以各车间零配件出库量为基本数据，

，严格预算调整申请具体步骤与程序，如需调整根据实际情况，做到先计划申报后审核批复；四是将精益管理理念引入财务工作中，通过分析整理财务综合

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