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记录；绩效考核评价结果主要运用于绩效改进、员工薪酬分配、奖惩、培训、职务任免、岗位调整、岗位档次评定和劳动合同管理等。

组成人员调整方案、公司采购目录、2015年生产经营目标、投资计划、工程投资项目采购计划、物资采购计划、市场营销计划、捐赠计划、资产处置方案、薪酬分配预方案等11项提案，并围绕公司采购目录

绩效考核管理办法，加大对在岗人员绩效工资的考核，切实发挥薪酬分配的激励作用。　　四是推进员工教育培训工作。持续完善各项教育培训制度，全方位、多层次地开展职工素质提升

;及时调处答复了定岗定员设置、员工培训开发、中层干部竞聘、专业技术聘任、绩效薪酬分配等关系员工切身利益的焦点问题。　　立足实际，健全规章制度。结合实践活动要求，坚持为民

年度生产经营目标、投资项目计划分解方案、预算方案、薪酬分配方案等8项议案。　　会议对2013年福建中烟在生产经营各方面工作所取得的成绩表示肯定，并结合社会环境形势与企业现状

、品牌培育、网络营销等卷烟业务工作标准及流程。同时，对安全管理规章制度、安全操作规程等内容进行学习，现场演练如何使用灭火器。对新进员工比较关心的员工管理制度、薪酬分配管理制度

员工晋级晋档机制，推进员工成长通道建设，充分运用绩效考评结果，发挥薪酬分配的杠杆作用，不断调动干部员工队伍的工作积极性，促进争先

　　烟草在线宁明消息　　为推进员工成长通道建设，发挥薪酬分配的杠杆作用，充分调动员工队伍的工作积极性，广西宁明县局对员工2012年度的工作表现进行考核评定

员工录用、技能培训、人才储备、合同管理、薪酬分配、社会保险缴纳、员工福利等环节，细化工作流程，规范工作标准，加强防范用工风险，树立了用人单位诚实

动能；二是完善企业员工培训体系，激励员工自我综合能力的提升；三是探索“关键区域”试点性薪酬分配改革的新思路，充分发挥薪酬激励的导向性作用

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