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;选题要与管理创新、技术创新和提升效率相结合；运用先进、适宜的统计技术等手段，提高QC小组活动质量；坚持“小、实、活、新”，重点在“实”和“新

和基本统计技术，对生产过程进行必要的改善，改善是一种意识也是一种创新，要充分发挥员工的积极性，主动思考，遵循PDCA循环

基本知识和数理统计技术的运用，并选派一部分骨干送外进行培训，使广大QC小组成员理解PDCA循环的内容和原理以及相互关系，自觉按PDCA四个阶段八个步骤开展活动。注重

先后举行了“职业素养与商务礼仪”、“阳光心态”、“公文写作”、“6S现场管理”、“统计技术”　、“对标管理”等近20项培训，培育专业人才的各方面才干；同时积极安排外培

”等。　　2000年，王雅妮初入工厂便与QC课题结下了不解之缘，她接到第一个QC课题任务后，借来了《质量管理小组基础教程》、《质量管理常用统计技术与方法》等书籍，

，贵州中烟十分注重一线技术人才的技能学习和素质提升。他们从加强培训入手，积极开展卷烟工艺、6S管理、统计技术与工具运用等方面的培训，促使各卷烟厂掀起学习热

，应用数理统计技术，建立起科学合理的、纵横可比的度量指标，实现了企业管理的参数化和信息化；生产执行系统（MES）、数采系统

、操作控制有些力不从心。　　五是工艺质检统计技术对质量过程控制能力不够。实际上讲，质量管理基本上仍处于检验操作阶段，统计技术在质量管理中的运用不够或不科学，

展活动33次。开展六西格玛和SPC技术的运用，其中《制丝重点参数精度管控方法的研究》课题首次将SPC统计技术运用到工厂制丝工艺管控过程，突出对过程参数的控制优化。　　持续发挥

的程序等还不够清楚，对QC小组活动知识及相关要求一知半解。在运用PDCA循环时，往往只有计划，没有执行更不会有检查和处理反馈，同时对统计技术的运用

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