烟草在线—吸烟有害健康！

下发动力车间“开展创建先进班组活动实施方案”及动力车间“创建先进班组活动考评细则”，确立“每月督促、每月评比、每年达标”的活动主题，从现场管理、质量管理、安全管理、目标管理

建设提出新要求，不断强化先进班组创建工作。　　考核制度与流程应体现“细”。抓住全厂年度创建先进车间与班组活动实施精要，不断完善并更新车间内部月度与年度先进班组考核机制

力保障。丰富班组活动，提升向心力。按照“提升职工成就感、归属感、幸福感”班组文化建设思路，大力开展常态化班组文化建设活动，增强班组成员间的沟通交流

，本次交流大会由江西省质协组织在贵州省贵阳市召开，为期一周，主要是江西、贵州两省创建质量信得过班组活动经验交流会；期间，主办单位还组织

外包人员评选基础上，再次对工作表现好、业务技能强、工作稳定的班组长、选叶工、计量及转运人员进行了评比和表彰。　　开展丰富多彩的班组活动，丰富选叶工生活。分别组织整选车间

质量管理小组、质量信得过班组活动推进方法，研究存在问题与对策。　　通过本次会议，毕节市烟草专卖局（分公司）代表团成员认真学习了全国

;不断提升班组活动质量，夯实班组管理基础。　　实施质量标杆班组管理，采取车间推荐、工艺质量部门综合考评的方式，树立“质量控制标杆班组”和“质量控制标兵

班组管理向精益管理、现代管理不断转变；要着眼队伍建设，早谋划、早实施，采取丰富多样的形式积极开展班组活动，不断提升班组成员的理论知识和专业技能

络人员及重点危险源岗位人员进行试卷答题；通过劳动竞赛、班组活动、图片展览、视频宣传片等形式普及安全知识，加强安全文化宣贯。　　二是全员参与隐患排查。开展“企业安全啄木鸟

，增强全员综治意识。　　三是多种形式开展活动。组织全体员工中开展学法知识竞赛，观看教育警示片，开展矛盾纠纷大排查和综治知识进社区、进班组活动。　　四是加强

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