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，要树立供应链思维，充分考虑一体化、柔性化的发展趋势，谋划中长期物流装备升级。比如，在分拣模式上大胆推进“异标合一”全品规柔性分拣，在备货
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更大范围更多环节实现持续改善。
浙江温州市烟草公司
异型烟柔性分拣系统的研发和应用
近年来，异型烟销量逐年攀升，加快研究异型烟自动化分拣设备迫在眉睫。浙江
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，还聚焦制约异型烟分拣效率的瓶颈问题，组织开展课题攻关，积极探索异形烟柔性分拣模式和烟包自动码垛技术，有效解决中支烟无法自动分拣难题
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原址技改项目实现了二个“第一”：全国第一个柔性补货、柔性开箱、柔性分拣、柔性包装的可变式柔性标中细短高速分拣线，可设置128个烟仓，兼容完成多种规格的条烟分拣
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构建柔性分拣模式，加快技术创新步伐推进，深度谋划推进现代化物流建设，在物流现代化建设新征程上阔步前进。
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、分拣、送货业务三个板块。近年来,襄阳烟草物流中心精准定位,以分拣作业为关键点,主动求变,创新思维,积极探索灵活多变的“柔性分拣作业”,最大程度地释放分拣模式、分拣设备和分拣人力的弹性 “活力”,不断
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+”共享备件平台，提高对设备供应商的采购议价能力，探索数据驱动柔性分拣，充分发挥设备效能。推进业数融合 提升供应链质效业数融合旨在以端到端的环节可视化
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创新转型。在物流领域，以15个智慧物流创新项目探索为主线，工业车辆预约、异型烟柔性分拣、烟包自动码垛、超启发算法线路优化等融合创新齐头并进。“我们以项目制为抓手，
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局（公司）卷烟物流配送中心在柔性分拣、柔性配送及服务多样化等方面做了大量探索。下面，以山东省东营市烟草专卖局（公司）卷烟物流配送中心为例
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，提出了双主线、多子线、机械手+翻版的全新柔性分拣包装思路，设备改造后异型烟综合分拣效率在行业率先达到12000条/小时。在西安烟草深入贯彻落实行业绿色物流发展理念之际
