烟草在线—吸烟有害健康！

，形成两班制设备运行和保养方案。科学制定生产计划。充分沟通协调月度季度产量，在保障生产的同时确保职工的休假安排。提升设备运行效率。进一步优化完善日产量考核指标，

“全国文明单位”称号，从日产量仅3箱到成为行业包装设备运行效率标杆，从年缴利税5.3万元到年利税突破22亿元……经过几代人的艰苦奋斗，滁州卷烟厂一步一个脚印

“不计较”，工作细节他很“计较”面对上级交办的工作安排，他从来没有二话。有一段时间，因生产计划调整，烟丝单日产量需“三连跳”，为确保

成了他第二个“家”，每天早上先仔细察看前一天烟丝储存量以便于安排当日产量;生产结束，他又要逐个机台检查生产完成情况、余料储存情况、设备保养情况等等，一一

的生产水平，对于完成全年任务而言依然困难不小。为确保目标不变、任务不减，贵阳卷烟厂将每日产量从4000箱上调到4160箱。贵阳卷烟厂党委委员、副厂长吴国忠介绍，

“生产突击队”，入厂封闭生产。封闭生产期间，生产突击队全体干部职工吃盒饭、睡纸盒，昼夜奋战、奋勇争先，取得了日产量连创新高、单机产量屡破纪录

年代，毕亚松公司日产量由1万支～1.5万支增加到2.5万支，其中大部分为手制雪茄。雪茄品牌也从初期的毕亚松、古巴别墅（Villa de

、立体化的管理技术创新体系支撑，宁波卷烟厂卷包车间“逐梦利群”QC团队在创新方面取得了累累硕果。《提高GDX1软包机组日产量》《提高YF611A条烟输送系统运行效率》《降低CH小包透明纸

啊。　　当紧张而繁忙的40多天过去后，他们才彻底放松了神经，开始津津乐道这些日子里虽然工作强度大，却依旧能保证没有发生质量事故，更是创造了单日产量

，单班日产量纪录不断被刷新。通过劳动竞赛，营造了“比质量、比效率、比消耗、比降低停机次数、比现场文明生产”的良好氛围，促进了生产任务的圆满完成。

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