烟草在线—吸烟有害健康！

，对兄弟单位的采购项目从立项、抽取代理机构、招标从公告、招标文件审核、抽取评委、评分、公示、合同审查、验收管理、及录入系统资料情况进行客观、公正的考评，对照兄弟单位在采购管理中好

科学性，细化100万以上项目最高限价编制流程，深挖招标控制价的降本增效潜能。严把文件审核关。强化文件评审责任到位，实现文件分层分级审核，明确100万

国始终保持热情，不急不躁、一丝不苟地做好每一个细节。在他和同事的共同努力下，职工餐厅改扩建设计和监理顺利完成招标文件审核及招标公告发布工作，醇化库整修项目进入

严谨。结合实际，制定《行政规范性文件审核制度》，对审核范围、审核主体、审核程序、审核责任、管理等方面内容作出明确规定，进一步理顺了工作流程。严格执行对外经济

监督管理。将审计监督职能从事后向事中、事前转移，积极参与对商务谈判、询价比价的日常监管，加强对合同等采购文件的审核，做到防患于未然，充分发挥审计部

、销售、安装及修理过程和零配件销售相关的管理活动涉及的部门开展年度监督审核。本次审核采取文件审核、现场审核等方式，分为4个审核小组对公司15个部门/活动区域进行了审核。　　审核组认为

，加强规范性文件审核和合同审核，加强法治机构和队伍建设，切实提高法治工作水平。　　会议强调，要坚持问题导向和目标导向相结合，树立

办公会议等形式，对重大事项决策发表意见，监督决策过程科学民主。　　二是严把审核关口。积极参与招标文件审核、严格监督开标及评标（询价、谈判）过程

CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL10：2012《检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明》及相关文件，通过文件审核、查阅资料

。深入组织查找合同管理、业务外包、劳动用工、易地技改、行政管理、诉讼仲裁等方面的法律风险，认真开展自查自纠，进一步提高各单位、各部门的法律风险意识。　　加强合同和规范性文件

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