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拜访计划。从客户历史销售、店内卷烟品类、附近商圈环境等方面分析客户经营情况制定拜访计划，突出拜访重点，提高拜访实效。　　二是及时宣传行业政策。客户经理在实地走访客户的过程中

　　烟草在线上饶消息　　近日，江西上饶广丰区局抓好客户拜访前、中、后三个环节，提升客户拜访质量。　　一是分析总结，制定拜访计划。从销售、品类、商圈等方面

的基础上，与中国银行员工共同上门拜访，做好卷烟星级客户评比宣传活动。　　一是制定拜访计划，由中国银行、烟草客户经理双方共同对各自线路星级客户中行办卡情况及客户

的基础上，进一步落实部分细节工作，与中行人员共同上门拜访卷烟星级客户。　　一是制定拜访计划，由中国银行、烟草客户经理双方共同对各自线路星级客户中行办卡情况及客户

经常在家等基本信息。　　二是科学制定拜访计划。根据前期了解的基本情况，结合专卖换发证要求，会同专卖部门有效制定高坡客户拜访计划并开展服务。既有效杜绝员工单独前往带来

之间的互赢。通过拜访客户既能了解客户的真实需求，又能掌握市场的有效信息。那么怎样才能做好客户拜访工作呢？笔者认为要做好客户拜访工作必须做好以下几点。　　一、制定拜访计划要

区域月存销比超过2.0的库存偏高客户，并填报《市场调查表》。《市场调查表》含客户月度总销量、库存、及销量排名前五位库存。客户经理将辖区库存偏高客户纳入135月度拜访计划，每2

;根据年底卷烟销售特点，合理引导客户进销存，科学投放货源，确保年末卷烟销售不断货、少波动。二是求细，拜访计划要细化。营销人员设计拜访计划

满意度。一是要做好拜访计划。要求客户经理科学、合理制定每周拜访计划，根据市场的实际情况，结合每周工作重点和客户需求，确定拜访的目标客户和本次服务的具体内容

、听得到”的问题，以强化拜访计划执行为重点，优化拜访计划，着力加强普通终端日常基础服务，持续优化星级终端服务质量，开展加盟终端、合作

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