烟草在线—吸烟有害健康！

失调，即所谓“一线紧、二线松、三线臃肿”，普通型的人员人满为患，专业技术人员不足，高素质的拔尖人才少之又少。很多人占着岗位不做事，

建立课题制、项目制为主体的研发管理机制，使用好现有人才，培养好拔尖人才，引进高层次技术人才，在减害降焦、节能减排、技术储备等关键项目和前瞻课题研发

“首席员工”评聘，树立旗帜标杆，搭建一个能让拔尖人才脱颖而出的平台。　　近几年，洛阳卷烟厂建立了技术类员工个人成长和技术业绩档案，实施跟踪评价

，该市将以5年为一个培养周期，在3个层次培养1400名创新型领军、拔尖人才。据初步估计一个周期培养经费超过5000万元。　　小烟卷儿：其实国家局党组去年就下

，联合进行命名表彰。在此基础上，人事部门可以定期地组织开展跨部门、跨人才类别的评先树优活动。评选的对象为各职能部门评选出的各类优秀拔尖人才。通过一系列评选活动，

，一是加快组织重大专项的实施。通过实施重大专项，带动行业技术装备水平和研发水平的提升，培养一批拔尖人才。二是进一步加强烟机设备管理，提升精益化管理水平

绩效等没有挂钩，创新实施主体的范围仍集中在少数部门和人员，学术带头人和技术拔尖人才缺乏，富有创新精神的创新人才队伍尚未建立，全员创新格局尚未

物流业务新发展离不开人才队伍的强力支撑做后盾，笔者认为，当前和今后较长的一段时期内，必须要进一步加快培养物流业拔尖人才和骨干力量，为各项业务的探索集聚队伍

知识盛宴。　　为认真落实公司发展战略和工作部署，营烟加大员工素质能力培训力度，着力培育各岗位的领军人物和拔尖人才。定期举办岗位练兵、技能竞赛活动，一大批技工

业务类岗位的拔尖人才通过竞聘方式补充到基层一线专业管理队伍，从而进一步激发了基层一线员工的工作活力。　　“黄金累千，不如一贤”。古往今来，人才向来是事业发展

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