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近日，云南省丽江市玉龙县烟叶生产基础设施太平项目顺利通过市县公司两级验收，审计部门也已对项目资金及工程量进行审核，审定太平项目区工程总造价金额436.76万元，其中烟草行业补贴398.48万元，政府配套补贴38.28万元。
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近年来，在充分调查研究皖南烟区病虫害发生特点的基础上，安徽皖南烟叶有限责任公司积极开展烟叶病虫害防治研究，根据当地特有的气候、生物特性，打造出了一套综合利用农业防控、生物防控等技术的烟草病虫害田间绿色防控体系。
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湖南省安仁县沿丰烟农专业合作自2013年成立以来，就显示了明显的经营优势，以立足服务烟叶种植专业户、家庭农场、生产合作社三种生产主体定位，坚持“民主管理、自主经营、自负盈亏、利益同享、风险共担”的原则，以推进规范化、提升竞争力、作出新贡献为使命，为烟叶产业发展提供不可或缺的动力支持。
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烟草在线专稿 编者按：营销常态化工作制对于江西新余烟草早已不是新的词汇。自2010年新余烟草的改革尝试起算，到现在已经4个年头了。回顾这几年，作为新余烟草的“老人”，作者对探索营销常态化管理模式改革工作中的一点一滴、一举一动都身临其境，感触颇深。下面让我们看看作者是如何看待这几年来的营销常态化建设吧。
一位著名的企业家曾说：21世纪唯一不变的就是‘变’。一个企业，要跟上时代的步伐，确保持续发展，唯有不断审时图变、求新思变、因势利变。烟草商业企业也同样如此。如果说近几年新余烟草在尊重市场规律、求真务实改革创新中取得了一点成绩的话，那么，营销常态化工作制的改革就是其中浓重的一笔，功不可没。
一、审时图变
2007年，当我们仍在为“当日访、次日送”的电访配送模式推行，并缓解了作业时间
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广西扶绥局（营销部）现代终端建设；深入调研，上下互动；一线发力，集思广益
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河南南阳城区分公司；现代终端建设；积极宣传、优中选优、统一标准、精益求精、服务跟进
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烟草在线专稿 2011年年初，国家局提出了“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求，以构建新型客该关系为主线，以培育行业知名品牌为职责，以推进信息化为手段，以完善和发挥终端功能为重点，以提升客户价值为目的，进一步优化资源，转变发展方式，努力实现终端建设由局部推进向全面发展转变，由侧重客户管理向全面发挥功能转变，由偏重硬件建设向注重软硬件建设相结合转变，由传统管理终端向积极构建现代管理终端转变。
自该市现代卷烟零售终端建设工作开展以来，在江西省局（公司）的正确领导支持下，宜春市局依据相关文件标准，群策群力不断探索，现代卷烟零售终端建设试点工作已初告一段落，取得了一些经验，并得到省局领导的充分肯
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烟草在线专稿 四川泸州江阳区烟草专卖局黄舣中队是一个新组建的稽查中队，而江阳区烟草分公司营销三片区也是一支年轻的营销队伍，不管是中队长还是市场经理年龄都未超过35岁。如何让市场更加适应新形势下卷烟销售的需要，作为对应的黄舣中队，上至中队长，下至稽查员都在深思。作为烟草专卖的管理人员，只有规范好卷烟市场，才能为销售的增长保驾护航。基于服务销售的理念。黄舣中队结合实际工作需要，做了如下工作：
一、注重专销结合
专卖和销售看似毫不着边，一个行使的是国家行政执法管理职能，一个行使的是企业销售职能，但烟草行业一直以来都是实行的两块牌子一套人马，目的就是为了加强国家经营的管控，保证国家利益和消费者利益。因此从本质上说，专卖的存在就是为了销售保驾护航，只有规范有序的市
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烟草在线专稿
笑对客户、笑对工作、笑对人生——他们就是一群普通的客户经理，却把爱的种子撒在希望的田野上，他们的付出，让我们感动；他们的执着，让我们敬佩；他们的平凡，让我们沉思；他们的奉献，让我们深深的震撼！
目前，安徽省阜阳市局（公司）两个推广“网上订货、优质终端建设”正在如火如荼的开展着，颍上营销部也不为人后，特别是网上订货发展，更是处于全市领先水平，这些成绩的取得，都饱含着全体营销人员辛勤的汗水。
为加快网上订货发展进度，颍上营销部多措并举，积极与网络运营商协商沟通，共同开发出了多种实用业务套餐。与中国移动协作开发了“预存网费送品牌笔记本电脑，助推网上订货新业务
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企业文化；书香氛围；荐好书、读好书、评好书活动；学习贯彻“135”工作法；健全机制
