烟草在线—吸烟有害健康！

，分不同等次进行奖励；激励“当先进”，并把相关结果作为年度评先评优的一个重要依据。　　三是教育考评机制出“硬招”。要求以“考”定评，即通过理论

双优、务实为民”活动开展的有利契机，组织全员签订廉洁从业承诺书。每月对党员履诺情况进行点评和监督，与年度评先、工资奖金挂钩，督促党员用好活动载体，

，严格逗硬奖惩；实行月度通报、半年评比，并作为年度评先评优重要依据。

，重点考核计划面积落实、阶段技术落实、补贴兑现、物资管理、烟叶等级质量等，考核结果作为站点评选评优的依据。加强烟技员的考核，考核结果作为烟技员年度评先评优、竞聘、晋级

;将合理化提案纳入绩效考核，设立合理化提案奖，纳入年度评先评优，对采纳的合理化建议给予激励，激发全员参与精益改善活动的积极性。　　六是加强

完成情况与员工年度评先评优相挂钩，强化考核检查，加大奖惩力度，充分调动员工工作积极性；三是取消弹性走访工作制，强化客户拜访工作针对性

工作纳入年度评先和绩效考核，不断促进企业持续健康发展，切实打牢“卷烟上水平”的管理基础。　

、工作措施实施情况及总结报送情况进行了详细的规定。把对标工作纳入月度工作单项考核，作为衡量部门工作开展情况及年度评先的重要考评依据。通过严格的考核制度，进一步推进对标工作

评先评优资格，给予批评教育、诫勉谈话、限期整改等处理。　　

重视、组织体系健全、职能部门负责、全员共同参与；二是绩效管理工作推进过程中注重过程管理；三是信息化在绩效工作中起到了全面的支撑作用；四是绩效结果能够为职工年度评

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