烟草在线—吸烟有害健康！

，给全国卷烟营销带来了较大压力。如何破解困局，保持稳定增长，成为烟草行业的一大命题。　　着眼旅游市场，挖掘消费潜力，云南中烟与丽江烟草共同

。为了能更好更快解决各类问题，努力帮助零售客户破解困局，我选取了本片区城中客户曲靖市麒麟区麒麟便民自选商店终端客户并驻店两天进行实地解决各类疑难问题。通过两天的驻店体验

，卷烟销售工作仍然面临诸多问题，如何破解当前销售困局，营销良好发展局面，成为了当前各商业企业的重头戏。笔者结合江西省地市级业企业实际，

经营应常思“动”》的文章，他很欣赏文中的这样一句话：常“动”常新，经营陷入困局的时候，有时“动一招满盘赢”。曲志强从中受到启发，

经营环境日趋艰难，客户流失逐步增大困局，那么作为商业企业客户经理如何在卷烟经营的淡季，把握“控制大户、发展中小户”的原则，准确把握市场状态

力，是大家都格外关心的话题。通过多维度调查数据分析，作者发现，目前零售终端的“困局”主要表现为三个方面：困局零售终端掌控力不足：

的培育工作异常艰辛。面对这一困局，腾冲县分公司坚定信心、主动作为，“工、商、零”戮力同心，在二类烟培育道路上披荆斩棘、步步为营，充分利用“零售终端

;大部分烟酒终端对存量客户的管理中还存在着以下的困局：存量客户不缺，缺少专人维护；维护方式简单，缺少深度分析；各自为战严重，

人们生活消费带来的改变，这些给实体经济带来了“困局”。近年来，江苏烟草商业通过开发“金丝利”平台推动传统零售终端向现代终端转变，通过“会员制管理”为广大零售户

三年的酒业寒冬后，茅台集团率先破解困局实现持续逆势增长，给处于低谷的中国酒业带来一抹耀眼亮色，形成广受业界和舆论瞩目的“茅台现象”。

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