烟草在线—吸烟有害健康！

，问责追究，确保提升效果。　　立足一个“准”字。建立“准时制”工作模式，严控预算管理执行进度，利用历史数据统计分析、回归分析等计算方法，

）扩展到全省各市州局（公司），加快形成“统一开放、竞争有序、管控有力”的贵州卷烟营销新格局。要拓宽业务领域，将区域物流和准时制物流

，确保各项指标运行状态良好。通过灵活调整配送时效，及时维护新增客户送货线路并办理到货确认卡，以及准确运用准时制时间测算方案，确保了刷卡率及配送到户准时

环节的用工。四要执行准时制管理。推行实时化精确测产，做好时序化安排，推行准时化收购。五要加强现场管理。通过“6S”现场管理，达到整理、整顿、清扫、清洁、素养

，不断巩固准时制配送工作质量；三要重视配送日常安全管理，严格执行出车安全检查制度，严禁酒后驾驶、超速超载等违法违规行为发生，同时要加强仓库

，确认各零部件功能运转正常的前提情况下方可出车，保障人身车辆及财物安全，快速开展卷烟配送任务。　　四是合理运用准时制测算方案，提升到户准时率

探索准时制，着力提升零售客户满意度，很好地解决了线路优化模式构建和调度管理模式应用“两大难题”。二是效果显著。绝大多数市公司针对直送区域和中转接力送货区域的不同特点

，为客户提供增值服务，给全省准时制精益物流建设探索提供了参考。四是重视物流队伍建设，持证上岗率高。五是重视中转站建设，关注细节管理，

工作，强化客户服务意识，提升配送服务满意度；二是持续推进全县卷烟物流“准时制”配送工作，确保按承诺时间配送到户；三是减少自提户数

足率、使用率保持稳定。　　四是加强物流配送管理，制定详细配送计划，做好车辆、人员调配，确保工作效率不打折，严格按照准时制承诺执行卷烟配送

烟业智汇