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）、京烟零售连锁公司主要负责人参加会议。

;其中市局重点检查的对象包括北京市烟草专卖局营销中心、物流中心、京烟零售连锁公司和西城、朝阳、通州、门头沟4家区局，其余12家区局由所在区县专卖内管派驻办组织检查。检查重点内容主要有

）有关领导出席会议，营销中心、物流中心相关领导及部门主任，16个区县公司业务副经理、营销网建科科长，京烟零售连锁公司业务副经理、业务科长和工业公司驻京

　　烟草在线北京消息　　为确保京烟零售节前各自营店商品供应，更好应对节前配送工作带来的变化，本着特事特办、急事优先的原则，近日，北京烟草专卖

）组织召开品牌培育座谈会，市局（公司）有关领导出席会议，营销中心、部分区县公司、京烟零售公司相关领导及营销中心品牌部人员参加了会议

培训会。营销中心主管领导、订单部和网建管理部相关人员、各区县公司业务科长及客户经理、京烟零售公司代表共计350余人参加了培训。　　培训会从三方面对营销业务流程调整工作进行了培训宣讲：一是

实现税利增长的两大重要支撑。　　营销中心、物流中心、各区局（公司）、京烟零售连锁公司相关负责人及工业公司驻京首席代表共80余人参加会议。

，充分发挥终端功能；六是要着手研究卷烟消费环境的建设工作。　　营销中心、物流中心、各区县公司、京烟零售连锁公司相关负责人及工业公司驻京首席代表共80余人参加会议。

，近日将开展以卷烟专项治理和新卷烟建议零售价格执行情况为主要内容的卷烟价格管理专项检查工作。　　本次检查将在营销中心、各区县局（公司）和京烟零售连锁公司中开展

管理、基础管理、创新管理；京烟零售包括经营管理、基础管理；金健恒通包括预算准确率与节约率、成本费用利润率、6S管理、客户满意度和人才培养；通大物业包括客户投诉处理

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