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  • 又到年末“调”与“控”

    。   回过头来看,2020年的运行调控大致可以分为两个阶段。第一个阶段,突发疫情和疫情防控最吃劲的阶段,是行业意志主导下的责任担当,当期的目标
  • 激活“小细胞” 释放“大能量”

    虽然有一整套的操作流程,但是复杂繁琐,根本无法应对突发的状况。”   “很多师傅解决问题大多靠以往的操作经验,特别是新的生产线马上开启,对于
  • “为有牺牲多壮志”

    洪湖市人民医院,随后转到湖北省协和医院救治。   突发消化道出血、失血性休克!经抢救无效,10日23日凌晨四时许,马高俊永远的离开了他热爱
  • 把握新机遇 担当新使命

    湿引发的病害更是防不胜防,每年因突发灾害造成的损失都是一个不小的数据。   2.烟叶生产关键技术落实不均衡。受气候变化、土壤质量的差异、烟技员的指导能力和烟农的接受能力的不同等因素影响
  • 双节后卷烟如何营销?

    工作会议,纠正思想,强化认识,切实增强紧迫感。   应该说2020年是非常特殊的一年,年初突发的“新冠肺炎”疫情,对卷烟销售产生
  • “双节”期间,零售户如何与客户经理沟通?

      零售户宋崇国:抓好“双节”卷烟经营对于我们零售户来说意义重大,特别是今年受突发“新冠肺炎”的影响,持续经济新常态下经济下行压力大,卷烟销售
  • 49天,653人,赢得这场“硬仗”

    卷烟厂全厂停止生产。   关键时刻,每一个决断、每一项措施,都在考验着企业应对突发性事件的能力与水平。   “最大的困难就是不确定性太多,只有根据形势变化
  • “双节”市场新变化

    新冠肺炎疫情突发影响,礼节性、社交型及炫耀性消费被迫停滞或减少,高价与高端消费缩减之后,部分消费人群从原先的“双高”消费被迫“消费降级”转而消费普一类。然而
  • “两节”看“两节” 越主动越多主动

    突发打断了正常的节奏,一段时间的进度压力非常大,大家都盯得很紧,目标进度是头等大事。现在早就赶上了时间进度,如果再继续拿进度说事,
  • 大品牌上场,来得巧不如来得早?

    ;“意外”地打破了格局固化的铁板一块;再就是突发的疫情影响,消费分级与产业意志共同加力普一类烟发展。   从思路上看,大家抢抓普一类烟扩容空间、捕捉中支烟市场