烟草在线—吸烟有害健康！

销售目标日跟踪、周对标、月评析的工作机制，实行销量日通报制度，以日促周、以周促月、以月保季、以季保年，确保销量任务全面完成。　　二是强化结构意识。卷烟营销

品牌发展规划的思考和研究，持续加强质量、对标、安全、降本增效等重点工作。谷宏董事长对集团第三届董事会董事调整及2015年董事会工作情况进行了通报，强调在云南中烟及各位董事

。三是抓好精益管理，全面推进降本增效。进一步深化精益管理理念，运用精益管理的思想和方法，做好基础管理、降本增效、对标管理、财务审计、人力资源管理、安全管理等工作

，立足业务和关键目标，选择重点突破方向，综合运用精益管理工具，有针对性地开展创新项目、对标课题或精益QC活动小组课题研究。六是深化“三严三实

、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”；加强精益安全创新工作，进一步深化生产现场岗位设备设施、作业区域的对标自查和作业人员的依标作业。　　六是强化消防交通安全

出新的活力。　　企业管理工作和互联网有着类似的特性，开放、共享、连接、创新驱动、包罗万象、以人为本。企业管理工作无论从体系建设、目标绩效、对标创优、管理创新等工作职能来讲，

。建立健全质量目标、精益目标、降本增效目标、对标指标，科学设置目标，加强动态监测，加强结果考核，充分发挥目标体系的引领作用。二是实施降本增效

，督促未在订货日订货客户落实好卷烟订购工作，不让一户客户漏订，全面提高订单质量。　　5、日常拜访“抓过程”。通过细化完善“日通报、周分析、月对标”制度

，深刻认识精益管理；通过自主改善、合理化建议夯实精益管理基础；抓实对标管理，开展精益考核，在企业文化中融入精益理念，通过融合

销售各项工作指标，突出对品牌培育、卷烟销量、销售结构、税利指标等重点指标的考核，正确引导营销人员下对功夫，正确对标；另一方面，在

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