烟草在线临夏消息　　近日，甘肃省临夏州局（公司）召开2016年企管工作会议，传达全省烟草专卖商业系统企业管理工作会议精神，解读州局（公司）降本增效实施方案，安排部署2016年企业管理工作。

　　会议强调，各单位（部门）要认真学习贯彻落实全省烟草专卖商业系统企业管理工作会议精神，通过开展全员、全过程、全方位的精益管理，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于经营管理的全过程，持续深挖管理潜力，力争实现降本增效目标。

　　会议要求，2016年的企管工作要从以下五个方面入手：一是构建目标体系，发挥引领作用。建立健全质量目标、精益目标、降本增效目标、对标指标，科学设置目标，加强动态监测，加强结果考核，充分发挥目标体系的引领作用。二是实施降本增效，发挥管控作用。认真落实好州局（公司）降本增效实施方案的各项工作要求，努力完成既定的年度降本增效目标。三是加强改革创新，发挥驱动作用。进一步细化措施，做好创新项目和QC小组活动的申报、立项、批复、实施、评审各环节工作；以创新、QC小组活动、合理化建议为抓手，做好精益课题攻关。四是推进精益管理，发挥优化作用。围绕精益营销、精益专卖、精益物流、精益机关四个方面确立的具体目标，识别挖掘精益改善点，深入开展精益改善课题研究；通过组织开展精益管理推进会、精益改善成果发布会、“精益明星”评选、“精益十佳”创建等活动，加强课题过程控制；根据精益管理工作自评，形成从培训宣贯、方法工具、体系支撑、机制保障、目标实现五个方面系统推进的工作格局。五是加强体系建设，发挥巩固作用。各单位（部门）要高度重视新版综合管理体系文件的学习和应用，做好体系的修订、评审，将精益改善成果、创新和QC活动成果及时纳入综合管理体系，固化为工作规则，实现流程不断优化、标准不断提高、效率不断提升。

　　州局（公司）机关副科以上干部，体系内审员，全州系统2014年、2015年新招录大学生现场参加会议，县局（营销部）领导班子、综合办主任及综合管理员参加视频会议。