烟草在线—吸烟有害健康！

销售等“六个坚决禁止”开展自查自纠，加强对货源组织、货源投放、订单采集等重点环节的基础管理，严格工作程序，明确经营纪律，提高营销管理水平

了法律知识、订单采集、案件审理等集中培训，并组织了6场次考试，考试通过率达90%，占全局员工98%，目前全局专卖人员持有专卖管理资格证书的有13人

，努力建立不能违规的防范机制。制度建设更具有根本性、长期性、全局性和稳定性。要针对订单采集、货源采供、货源分配、分拣配送、品牌培育、市场营销、宣传促销、终端建设等事关卷烟销售的重点和关键环节

了物流成本的同时，也必然带来了货源采购、货源预警、货源分配、订单采集、信息分析、客户服务等营销管理工作新的调整和变化。　　6、必须注重策划方案的可操作性。编制的营销策划方案是要用于指导营销

、订单采集中心和资金结算中心，听取了天津市局（公司）的工作汇报。姜成康指出，近年来天津市局（公司）按照国家局工作部署

;详细了解了卷烟市场动态，考察了物流中心、订单采集中心和资金结算中心，听取了天津市局（公司）的工作汇报。　　小烟卷儿：这么早就

，并由烟草公司组织实施。　　四是规范货源供应管理。严格执行国家局规范卷烟订单采集和货源供应的有关要求，现代终端与其他零售客户在货源供应上要一视同仁、公平公正。认真落实国家局

;注重宣传促销行为规范，有效杜绝卷烟跨区销售、非法流通等行为，较好维护了卷烟市场秩序。认真落实国家局关于进一步规范订单采集和货源工作的要求，加强卷烟货源分配管理

。要有效利用网上维护、信息咨询和订单采集的机会，多方收集市场信息、品牌信息、客户需求信息等等。在市场信息收集方面，要做到“三个注重”。　　一是注重信息实效性。市场及客户信息

货源由计算机系统自动分配，并将货源投放标准、货源供应办法、客户分类和评价体系通过多种形式向客户公开，接受客户监督，确保规范供货。　　3、强化订单采集管理。坚持市场导向

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