烟草在线—吸烟有害健康！

的自信，来源于对产品的自信，来源于对营销团队的自信；要把这种自信通过日常的客户拜访、市场调研等渠道传递给我们的零售户朋友，帮助客户朋友树立战胜困难

算，在一个城市、一个省份又会是多少呢？在全国积累起来又会是多少呢？而且这仅是一个创意，如果每一个营销团队都能拿出一个创意呢？所以

;打造一流的营销团队。

，保证客户的忠诚度，则是烟草营销团队当前乃至今后一段时间的迫切任务。　　现如今，随着卷烟经营体制市场化的进一步加快，客户经理的职能也得到了有效转变和明确

，以“三个一”的贯彻落实为重点，促进市场状态的健康调控，推进营销队伍的素质提升。要进一步强化营销队伍建设，打造精品营销团队，不断加大对

营销对标，挖掘营销潜力。推进营销部模拟利润中心建设。拓宽营销人员成长通道，提升营销团队工作水平。销售就是一个整合资源的过程，如何合理利用各种资源，

案件、文明执法、服务管理能力。营销团队在职业技能鉴定方面要以《卷烟商品营销培训教材》为重点，抓好市场营销基础知识、烟草专卖管理基础知识培训；在专业技能培养方面，

综合管理员小王写的“关于提升卷烟品牌培育能力的建议。”根据小王的建议，刘经理组织营销部开展多次讨论会后最终确定了提升卷烟品牌培育能力的实施方案。刘经理带领的营销团队是怎么做的呢

;实现全省产能进一步优化配置。四是认真抓好管理系统的创新升级。着力打造一流的顶层设计、一流的能工巧匠、一流的营销团队和一流的后勤保障，为“黄鹤楼”、“红金龙”品牌发展提供一流的管理支撑。五

品牌态势，注重通过营销团队、专职信息采集、商业信息共享等方式，建立全国性信息采集渠道；持续完善零售客户货源分配策略，商业企业本着公平、公正、公开

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