烟草在线湖北消息　　7月25日，湖北中烟工业有限责任公司在武汉召开专题会议，原原本本地学习传达国家烟草专卖局《关于当前烟草行业经济运行情况和做好下半年重点工作的意见》精神，分析当前面临的形势和问题，研究部署贯彻落实工作的具体思路和措施。公司党组书记、总经理彭明权出席会议并讲话。

　　彭明权指出，2014年上半年，全省卷烟工业认真贯彻落实行业工作会议精神和国家局各项决策部署，坚持稳中求进总基调，坚持“平安是前提、健康是第一”的理念，围绕年初确定的总体要求、预期指标、重点任务，全面落实“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利”关键举措，经济运行保持总体平稳，质量和效益水平保持稳步提高，基本实现了“时间过半、任务过半”，为圆满完成年度各项目标任务奠定了扎实基础。

　　彭明权强调，2014年下半年公司要紧紧围绕谋划“三大课题”、提升“五个形象”，努力实现税利总额“保八争十”年度目标，抓住主要矛盾，解决好突出问题，坚定信心，迎难而上，保持定力，重点发力，努力实现经济运行稳中提质、稳中增效。一是认真抓好国家局《意见》“八个着力”的贯彻落实，各职能部门和有关单位要认真对照《意见》中的八个着力部署，结合企业实际研究具体的工作目标和举措，在稳定产量、促进销量、调整结构等八个方面下真功夫、实功夫、硬功夫，确保《意见》的各项要求落到实处。二是认真抓好品牌规划的提前谋划。结合市场趋势，实施以巩固发展淡雅香品类卷烟为中心，以大力发展雪雅香品类、细支卷烟为基本点，以加快发展新一代烟草制品为新支点的品牌发展规划，努力满足不同的市场需求，引领新式消费潮流。三是认真抓好生产产能的优化布局。各烟厂、相关单位要结合自身特点聚焦核心产业，发展特色产品，走一条“人无我有、人有我优、人优我特、人特我新”的发展道路，实现全省产能进一步优化配置。四是认真抓好管理系统的创新升级。着力打造一流的顶层设计、一流的能工巧匠、一流的营销团队和一流的后勤保障，为“黄鹤楼”、“红金龙”品牌发展提供一流的管理支撑。五是认真抓好勤政廉政。构建以“勤政”、“廉政”为主要指标的考核体系，努力促进促进“勤政”、“廉政”的管理文化在企业内部落地生根。六是认真抓好人财物管理，不折不扣地落实中央“八项规定”和国家局关于整顿规范、专卖管理的各项要求，严格把好与人、财、物相关的各项管理，多用心思少用人，多用心思少用钱，多用心思少用物，努力推动企业和品牌健康平安持续发展。

　　公司其他党组成员出席会议并讲话，各烟厂、各单位、各部室负责人参加会议。