烟草在线—吸烟有害健康！

才能做到针对性。　　　第三，烟草企业要以有效考核方式促进激励机制的完善和落实。考核是促进培训建立有效激励机制的基础，即只有考核有效才能反映员工培训的成果。员工业绩的取得

绩效指标，对包括办案任务、窝点任务、县级局创建、内部监管等专卖具体工作指标做了明确。同时对具体考核方式与加减分标准做了进一步细化分解。为各县局开展年度专卖工作，指明了方向

，而且还让员工解答不按“标准”接线的危害，使员工在牢记“标准”的基础上自觉纠正不良工作习惯。　　班组还可对员工进行安全操作规程考核，以相同操作不同考核的方式

，采取创建活动重点与当前工作重点相一致、同时安排同时考核的方式，见到了较好的效果。比如，元旦、春节期间，商业企业要针对市场管理存在的问题，

;激发全体干部员工讲大局、识大体、不忘本、感党恩，踏踏实实、兢兢业业工作的良好氛围，为“卷烟上水平”建功立业。　　三是强化监管、促进规范。在全市行业考核目标、考核方式转变后

效率年”活动专题，初步建立了对标指标库及管理体系，优化调整了目标管理的考核方式和指标体系，加强预算管控和资产经营考核，扎实推进MES及数据采集

，避免机组‘大锅饭’现象。”自5月份起，车间对弱项指标考核方式做出改变。　　既保持了生产现场地面的整洁，又减少大量嘴棒消耗，“志鹏操作法”与对

专卖执法队伍进行优化、筛选，通过日常观察、业务技能考核等方式，优胜劣汰，适时调整专卖人员，把优秀的、合格的人员留在专卖队伍，把

后，注重找到市场管控的平衡点，在制定各项指标时，更加注重市场客观情况的限制；三是结合全面兼顾和重点突出的考核方式。在这个大前提下，

考核方式的变化。在云南省局（公司）党组看来，科学研究要搞好，必须充分调动科研工作者的积极性。因此，云南省局（公司

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