烟草在线—吸烟有害健康！

。2014年整体经营环境较为紧张，主要原因是销量下降、非法贸易居高、东欧和中东市场动荡。公司实施了业务转型计划，加强了供应链管理、优化了股权结构，但也在一定

卷烟商业企业提升软实力的前提。另外，管理因素通过科学管理、优化组织、资源配置，对提高软实力建设的效率与效果也有着直接的影响。　　（二）外部要素

，在生产过程中要改变一些传统的生产方式，把环境搞好、管理优化，避免在生产过程中产生资源浪费。　　（一）加强烟农技术培训　　烟站要加强对烟农

处理，获得高质量的烟丝。　　四是优化制丝设备管理。优化烟草制丝设备需要建立健全管理制度，针对不同的设备工艺参数，要相应地制定设备操作保养的标准，并在制度和各种

和经济技术指标的管理奖惩工作，多管齐下，落实责任，从多个维度着手系统推进指标管理优化工程，创新和完善一流指标管理体系，切实增强企业核心竞争力

严格规范的基础上提高财务管理创新水平，要求我们财务工作加快向管理型转变，加快向精细化转变，加快向财务一体化管理转变，才能满足集中管理、优化流程

基础管理。二是以实践“五化”建设为抓手，持续推进管理优化。三是以构建一体化管理平台为载体，持续推进管理整合。四是以创新驱动转变发展方式，持续推进管理创新。五

。　　在实施“中华”精准营销过程中，上烟集团与各地商业企业持续跟踪目标零售客户，对不规范销售行为进行管理和优化，对新加入的终端进行指导，促进了网络

领域加强协同，构建了同心共赢、共同发展的良好态势。　　――着力从管理优化上支撑品牌诚信。湖南中烟坚持完善法人治理结构，实行12个专门委员会管理机制，形成科学

；如何把握战略主动权，抢抓机遇，推进大项目建设；如何通过解放思想，推动产品研发和技术改造，实现产业、产品和管理的优化升级

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