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优秀企业文化支撑下的品牌演绎

2012年06月06日 来源:烟草在线据人民网报道 作者:
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  烟草在线据人民网报道  “白沙”、“芙蓉王”经受了行业改革和市场竞争的多次洗礼,在生存和发展中不断彰显品牌文化的光芒与力量。这两大品牌的发展表明,有了文化精神的注入,产品就不只是产品,而是附加了价值的品牌。

  “白沙”和“芙蓉王”是湖南中烟旗下两个骨干品牌,也是中国烟草行业的重点骨干品牌。近年来,这两大品牌走出了一条规模化成长、结构性提升、跨越式扩张的新路,增加了企业对国家和社会的贡献。湖南中烟人用什么铸就了品牌之魂,他们将如何谱写品牌发展新篇章?

  优秀企业文化是品牌发展的根本性因素

  一个企业,只有文化体现出比物质和资本更加强大的力量,才能造就更加强大的竞争能力;一个企业,只有品牌发展更加体现出文化的品格,才能进入更高的发展阶段。

  品牌之道即文化之道。湖南中烟的品牌发展史就是一部文化发展史。通过多年的不断积蓄和近几年的提升发展,湖南中烟的文化积淀已经十分丰厚,初步形成了以社会主义先进文化为前进方向、以“两个至上”行业共同价值观为统领、以湖湘文化为底蕴、以品牌文化为外延的优秀企业文化格局,成为凝聚企业精神、推动品牌发展的强大软实力。

  “白沙”、“芙蓉王”经受了行业改革和市场竞争的多次洗礼,在生存和发展中不断彰显品牌文化的光芒与力量。这两大品牌的发展表明,有了文化精神的注入,产品就不只是产品,而是附加了价值的品牌。

  近年来,湖南中烟一直坚持优秀企业文化支撑品牌发展的基本策略,突出表现在:

  首先,注重践行“两个至上”,增强文化引导力。国家利益至上、消费者利益至上,既是烟草行业共同价值观,也是湖南中烟的企业核心价值观。湖南中烟广泛深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动,并结合“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动,激励创先争优,逐步将“两个至上”融入企业文化建设,引导品牌发展。

  其次,注重发掘企业精神,增强文化根植力。在下属各卷烟厂文化的基础上,经过整合、磨合、融合,以“两个至上”为核心价值观,以“诚信务实、敢为人先”为企业精神,湖南中烟构建了集中统一的企业文化体系,确定了“为国家创造财富、为客户创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益”的企业使命。同时,大力推动企业文化内训师队伍建设,搭建企业文化管理平台,提高加快品牌发展的向心力和凝聚力。

  再者,注重依托湖湘底蕴,增强文化支撑力。湖湘文化底蕴深厚,是湖南中烟企业文化建设的重要源泉。湖南中烟的企业文化承接了湖湘文化中诚信、明理、包容的人文思想和务实执著、勇于拼搏、敢于担当的团队精神。

  最后,注重表达顾客价值,增强文化内核力。“芙蓉王”是一种品位,体验的是身份感、价值感。而“白沙”是一种享受,体验的是飘逸感、幸福感。两大品牌将文化内涵建立在顾客价值的有形表达上,建立在消费人群的心智基点上,高度凝炼价值定位,生动诠释品牌个性,在人文传播、品牌演绎、实践体验中不断深化认知、扩展认同。

  加大文化践行力度 合力支撑品牌诚信

  企业文化重在落地,贵在践行,功在知行合一。基于此,湖南中烟围绕卷烟上水平战略任务,突出消费升级对品牌诚信的新要求,加大了企业文化践行力度:

  ――着力从原料保障上支撑品牌诚信。湖南中烟正本清源,将功夫下在原料上,将品牌配方需求延伸到烟田种植,自主培育优质烟叶品种。加大资金、技术投入,共建设80个品牌导向型烟叶基地,基地烟叶占配方比例达90%以上。采取联盟采购、散叶收购模式,推动调拨重心向烟叶分级层面前移、验级关口向农商交接环节前移,通过大力改进烟叶资源配置方式,有效缓解了原料瓶颈制约,从源头上加大了品质保证。

  ――着力从技术进步上支撑品牌诚信。湖南中烟的技术研发中心承载了长沙、常德两个国家级技术中心、两个博士后流动站的基础,努力在整合力量、集成优势、举力研发、精细管理上走出新路子。近五年投入技术研发费用10多亿元,拥有293项自主知识产权专利,掌握20种特色香原料合成技术,创建联合实验室,推进国内、国际技术合作,成功实施53个科技项目。

  ――着力从工艺提升上支撑品牌诚信。近五年湖南中烟共投入130亿元进行大规模技术改造,既从整体上优化产能布局,又从细节上完善工艺配套,确保了“芙蓉王”扩量升级的工艺需求,加大了“白沙”多点生产均质化保证,在行业抽检中产品质量合格率始终保持100%。

  ――着力从市场服务上支撑品牌诚信。湖南中烟加快生产商向服务商转变,建设扁平化市场服务体系,建设直面消费者、直通市场终端、直连客户渠道的信息服务系统,建设精准跟进需求的货源投放机制。同时,建设协同工作体系和工商互动机制,在信息共享、货源配置、终端建设、品牌传播等多个领域加强协同,构建了同心共赢、共同发展的良好态势。

  ――着力从管理优化上支撑品牌诚信。湖南中烟坚持完善法人治理结构,实行12个专门委员会管理机制,形成科学民主的管理构架。全力推行卓越绩效管理模式,实现职能管理向流程管理转变。以质量体系建设为核心,促进各项基础管理逐步向规范化、标准化、精细化迈进,系统打造安全烟草、数字烟草、阳光烟草、效率烟草和责任烟草。

  树立正确的价值观 推动品牌持续发展

  党的十七届六中全会制定了建设社会主义文化强国的行动纲领,为加强企业文化建设、加快优势品牌发展指明了方向。

  湖南中烟的决策层认为,贯彻落实全会精神,推进企业持续发展,关键是要树立正确的价值观、坚定正确的价值取向。正确的价值观对一个人来说,是坚不可摧的意志力;对一个民族来说,是不屈不挠的民族精神;对一个企业来说,是第一核心竞争力。

  为打造具有企业特色的价值观,不断提高品牌信誉和价值,湖南中烟对未来进行了战略思考与部署:

  第一,树立追求卓越的责任价值观,持续提升品牌发展的行业贡献。更好地践行“两个至上”,抢抓发展机遇,锻造全员追求卓越的责任精神,构建管理现代化、技术专业化、员工职业化的企业发展势能,努力实现“白沙”500万箱、“芙蓉王”1000亿元目标,为行业品牌发展战略担当建设性责任。

  第二,树立健康导向的生态价值观,更好实现品牌发展的人本情怀。更加重视消费者健康需求、人与自然和谐的精神指向、传统与现代精神合流的消费引领,立足自然本香、绿色环保、低焦优质、低害安全和清洁生产等五个关键环节,系统建设健康生态型品牌的发展机制。

  第三,树立满意共赢的诚信价值观,精心维护品牌发展的形象内涵。致力于“白沙”、“芙蓉王”由成熟品牌走向长寿品牌,充分关注和兼顾消费者、烟农、零售户和商业企业的利益,关注社会责任,追求和谐共赢。将诚信建设放在更加突出的位置,通过文化完善、行为规范和制度建设,建设与客户、消费者和社会更加牢固的品牌信誉体系。

  第四,树立海纳百川的包容价值观,努力实现品牌发展的更大跨越。以包容的心态推进企业深度融合,以宽容的环境鼓励大胆创新。“白沙”、“芙蓉王”是中国品牌的生力军和中国烟草的共同财富。湖南中烟决心站在振兴民族品牌和行业共同发展的认识高度,积极推进工商协同、工业合作和工农联合,进一步打牢基础,稳步推进品牌向国际市场拓展。

  第五,树立超越自我的服务价值观,不断积淀品牌发展的精神资产。积极推进公司服务品牌建设,适应员工日益增长的文化精神需求,适应消费市场日益细分的个性化趋势,引导机关服务基层、全员服务市场、企业服务社会,将服务落实到生产机台、深化到烟叶产区、渗透到市场终端,不断细化服务管理,提升服务价值。

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