烟草在线—吸烟有害健康！

货源供应机制，在突出市场化取向的基础上改进提升供货机制；要从协调“工、商、零”三方利益诉求考虑优化提升供货机制；要科学合理的开展客类、品类划分；要

的环节和程序，杜绝管理死角，保证精益管理各项要求有执行、有验证、有改进，实现操作简捷、顺畅高效，持续改进提升管理效率和效益。　　三是与创新

各县级局征求意见，征求各县级局需要机关部门改进提升的地方，机关各部门共征求到意见422条；县级局向烟农、零售户、基层职工征求意见，请群众提出县级局

为重点，以流程再造为起点，以提升运营水平作为落脚点，通过对运行效率、成本费用、服务质量等关键指标，综合分析、科学评估技改效果，不断改进

的提升，同样要体现精益管理思想。省、市两级局（公司）相关部门要按照精益管理的总要求，突出工作重点，突出问题导向，突出改进

，保持安全生产标准化达标评级水平并做好持续改进提升，确保安全技术及管理人员的履职能力跟上时代前进的步伐，以“咬定青山不放松”的精神坚定不移地抓好安全生产工作

，持续改进提升，不断提高卷烟包装箱的回收返还率和投产使用率。要尽早建立和完善卷烟包装箱循环利用工作督导和考评机制，明确考核指标和内容，定期开展督导考评

100%为目标。在管理评审中重点关注质量目标制定、分解、落实、改进和提升，全面、系统、深入分析评价质量目标的完成进度和完成质量，将质量管理作为强化基础管理的重要抓手和载体

认真总结，落实整改。在个人、活动两个层面认真做好总结，制定改进提升计划，确保整改落实到位，以开展作风建设、“团结协作年”活动等为契机，

;销管处此次调研指导，帮助版纳烟草发现了当前工作中存在的不足，也指出了工作改进和提升的方向。下步，版纳烟草将按照“稳定规模、创新营销、提升结构、持续发展”的工作

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